Социология управления. Андросова Л.А. - 24 стр.

      Теория бюрократии, разработанная М. Вебером, даже при всех
ограниченностях считается самой эффективно действующей моделью
функционирования управленческого аппарата социальной организации.
      Эффективность управления, как и всей деятельности организации, в
решающей степени зависит от ее взаимодействия с внешней средой.
      Для того, чтобы влияние внешней социальной среды на
жизнедеятельность организации можно было выявить более четко и точно,
все факторы этой среды подразделяются на факторы прямого и косвенного
воздействия. Среда прямого воздействия включает в себя факторы,
которые непосредственно влияют на деятельность организации и
испытывают на себе обратное прямое влияние операций, осуществляемых
организацией. Под средой косвенного воздействия понимают факторы,
которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на
деятельность организации, но тем не менее сказываются на них. Здесь речь
идет о таких факторах, как состояние экономики, научно-технический
прогресс, политические трансформации, социокультурные изменения.

     Контрольные вопросы.

     1. Зачем люди объединяются в организации?
     2. Каковы существенные признаки формальной организации?
     3. Какие типы социальной организаций вы знаете.
     4. Каковы характерные черты идеального типа управления
        организацией, предложенного М. Вебером?
     5. Какова связь управления с внешней средой?

     Литература.

     1. Блау П. Исследование формальных организаций. // Американская
        социология. Перспективы, проблемы, методы. М.1972.
     2. Комаров М.Я. Формальная организация. Феномен бюрократии в
        современном обществе.// Введение в социологию. М. 1994.




                                   24