Социология управления. Андросова Л.А. - 26 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

26
7. Ценности и нормы: система потребностей (приоритетов),
стандарты поведения.
8. Убеждения и отношения: мифы, философия, перспектива,
религия, обряды, ритуалы.
9. Ментальные привычки и обучение: мыслительные процессы,
образование.
10. Особенности и методы работы: фокус, направленность работы,
рабочие паттерны и процедуры, управление и лидерство.
В дополнение к нормам, принятым в обществе, каждая группа
людей, в том числе и организация, вырабатывает собственные культурные
образцы, которые получили название деловой или организационной
культуры. Организационная культура не существует сама по себе. Она
всегда включена в культурный контекст данного географического региона
и общества в целом и испытывает воздействие со стороны национальной
культуры. В свою очередь организационная или корпоративная
культура
влияет на формирование культуры подразделений, рабочих,
управленческих групп и команд.
Рис. . Соотношение и взаимодействие культур различных уровней.
На рисунке показано соотношение и взаимодействие культур
различных уровней. При этом отметим, что:
- национальная культураэто культура страны или меньшинства;
Культура команды
Рабочая культура
Организационная культура
Национальная культура
      7. Ценности и нормы: система потребностей (приоритетов),
          стандарты поведения.
      8. Убеждения и отношения: мифы, философия, перспектива,
          религия, обряды, ритуалы.
      9. Ментальные привычки и обучение: мыслительные процессы,
          образование.
      10. Особенности и методы работы: фокус, направленность работы,
          рабочие паттерны и процедуры, управление и лидерство.
      В дополнение к нормам, принятым в обществе, каждая группа
людей, в том числе и организация, вырабатывает собственные культурные
образцы, которые получили название деловой или организационной
культуры. Организационная культура не существует сама по себе. Она
всегда включена в культурный контекст данного географического региона
и общества в целом и испытывает воздействие со стороны национальной
культуры. В свою очередь организационная или корпоративная культура
влияет     на    формирование     культуры   подразделений,     рабочих,
управленческих групп и команд.


                     Национальная культура

                   Организационная культура

                         Рабочая культура


                        Культура команды




Рис. . Соотношение и взаимодействие культур различных уровней.

     На рисунке показано соотношение и взаимодействие культур
различных уровней. При этом отметим, что:
     - национальная культура – это культура страны или меньшинства;

                                   26