Социология управления. Андросова Л.А. - 45 стр.

      преобразования.
75    Сопротивление    переменам     почти  всегда   более     ПО
      эмоционально, чем рационально.
76    Большинство изменений должны начинаться с вершины        ПО
      иерархии и спускаться до самых низких уровней
      предприятия.
77    Определение способа проведения преобразований не         ПО
      входит в компетенцию персонала.
78    С помощью группового общения можно убедить               ПО
      меньшинство принять общую точку зрения.
79    Участие персонала в управлении - это лучшее средство     ПО
      заставить персонал согласиться с идеей, по которой
      руководство уже приняло решение.
80    Проведение преобразований не является главной            ПО
      задачей менеджера.

     Обработка результатов
     Ниже приведены два списка: «правильно» и «ошибочно». Если вы
отметили буквой «П» утверждение, фигурирующее в списке слева,
обведите его номер. Если вы отметили буквой «О» утверждение,
фигурирующее в списке справа, его номер обведите тоже.

            Правильно                               Ошибочно
  1 2 3 6 8 11 12 13 16 18 21 22         4 5 7 9 10 14 15 17 19 20 24 25
  23 26 28 31 32 33 36 38 41 42         27 29 30 34 35 37 39 40 44 45
  43 46 48 51 52 53 56 58 61 62         47 49 50 54 55 57 59 60 64 65
 63 66 68 71 72 73 76 78                67 69 70 74 75 77 79 80
  Итого «Правильно»:______                 Итого «Ошибочно»:______


      Сложите два итога:__________

     Окончательный результат:__________
     Ваше положение относительно других
     Чтобы сравнить себя с другими менеджерами, используйте таблицу,
приведенную ниже. Стандартизация этого теста проводилась в группе, в
которой были представлены 1895 менеджеров из разных стран.
Определите стандартную оценку, соответствующую набранному вами
количеству баллов.
     При стандартной оценке «5» вы попадаете в категорию менеджеров,
которые менее всех способны качественно проводить преобразования, что

                                   45