Социология управления. Андросова Л.А. - 46 стр.

составляет 5 % общего числа группы. 75 или большее количество баллов
зачисляют вас в 25%-ную подгруппу самых эффективных реформаторов.
Чем выше стандартная оценка, тем более вы компетентны при проведении
изменений.

        Общий результат:               Стандартная оценка:
            0-52                                5
            53-54                              15
            55 - 56                            25
            57 - 58                            35
            59 - 60                            45
            61-62                              55
            63-64                              65
            65 - 66                            75
            67 - 68                            85
            69 - 80                            95

    Этот тест определяет, насколько вы знакомы с эффективными
способами проведения преобразований. Вам, конечно, может показаться,
что тест не совсем применим к вам или вашей ситуации, но все же стоит
отметить, что он хорошо зарекомендовал себя при проверке на большой
группе менеджеров. Нельзя с уверенностью сказать, что все утверждения,
приведенные как правильные или ошибочные в этом тесте, действительно
являются таковыми. Однако можно считать, что взятые в целом эти
утверждения хорошо отражают то, что предполагается определить с
помощью этого теста. Чтобы убедиться в этом, возьмите каждое из
утверждений одно за другим и разберитесь, рассматривает ли их тест в
общем плане как правильные или ошибочные. Следующие утверждения
дадут вам представление о том, что можно, в общем, рассматривать как
правильное:
      - Служащие сопротивляются переменам, как правило, потому, что
         они не представляют достаточно хорошо их цели.
      - Оповещая сотрудников о грядущих преобразованиях, необходимо
         распространить максимум касающейся их информации.
      - Персонал лучше принимает изменения, если он знает, что
         руководство серьезно вовлечено в их исполнение.
      - Люди обычно сопротивляются переменам, если полагают, что они
         вызваны чьими-то личными амбициями.
      - Люди работают лучше, если их дополнительные усилия
         вознаграждаются.


                                  46