Социология управления. Андросова Л.А. - 52 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ПГУ | Пенза

Составители: 

Рубрика: 

52
анонимность
отношений
2. культура «
собирателей
колосков»
Стратегия
зависит от
случая
Мелкие и
средние
предприятия
Структура
архаична,
функции
распылены
Персонал
слабо
мотивирова
н
Уважение к
руководству-
основа
системы
ценностей
3. Культура
« огорода»
Стремление
сохранить
доминирующи
е позиции на
традиционном
рынке
Пирамидальна
я структура
Низкая Используют
испытанные в
прошлом
модели с
внесением в
них минимума
изменений
4. Культура
«французско
го сада»
То же Крупные
предприятия
Бюрократичес
кая система
К людям
относятся
как к
винтикам,
необходим
ым для
функциони
рования
системы
Несколько
измененный
вариант
«огорода»
IBM
5. Культура
« крупных
плантаций»
Постоянное
приспособлен
ие к
изменениям
окружения
Крупные
предприятия,
имеющие 3-4
иерархически
х уровня
Степень
мотивации
достаточно
высокая
Поощряется
гибкость
персонала
6. Культура
« лианы»
Ориентация
каждого
работника на
требования
рынка
Сокращенный
до минимума
управленческ
ий аппарат
Высокая Широкое
использование
информатики
7. Модель
«косяка
рыб»
Высокая
ориентация на
изменения
рынка.
Гибкость,
маневренност
Структура и
поведение
организации
изменяются в
соответствии
с
Высокая Особые
требования к
интеллектуаль
ной гибкости
персонала 
                                                       анонимность
                                                       отношений
2. культура « Стратегия   Мелкие      и   Персонал     Уважение     к
собирателей зависит    от средние         слабо        руководству-
колосков»     случая      предприятия     мотивирова   основа
                          Структура       н            системы
                          архаична,                    ценностей
                          функции
                          распылены
3. Культура Стремление    Пирамидальна    Низкая     Используют
« огорода»  сохранить     я структура                испытанные в
            доминирующи                              прошлом
            е позиции на                             модели      с
            традиционном                             внесением в
            рынке                                    них минимума
                                                     изменений
4. Культура   То же         Крупные      К    людям Несколько
«французско                 предприятия  относятся   измененный
го сада»                    Бюрократичес как       к вариант
                            кая система  винтикам,   «огорода»
                                         необходим IBM
                                         ым      для
                                         функциони
                                         рования
                                         системы
5. Культура   Постоянное    Крупные      Степень     Поощряется
« крупных     приспособлен предприятия, мотивации гибкость
плантаций»    ие          к имеющие 3-4 достаточно персонала
              изменениям    иерархически высокая
              окружения     х уровня
6. Культура   Ориентация    Сокращенный Высокая      Широкое
« лианы»      каждого       до минимума              использование
              работника на управленческ              информатики
              требования    ий аппарат
              рынка
7. Модель     Высокая       Структура и Высокая      Особые
«косяка       ориентация на поведение                требования к
рыб»          изменения     организации              интеллектуаль
              рынка.        изменяются в             ной гибкости
              Гибкость,     соответствии             персонала
              маневренност с

                                52

Страницы