Общая психология. Мотивация, эмоции, воля. Аристова И.Л. - 39 стр.

       Однако силу мотива определяют и психологические факторы: знание результатов
деятельности, понимание смысла данного задания, свобода творчества и т.п. Также сила мотива во
многом определяется сопровождающей его эмоцией. В случае, когда побуждение носит
аффективный характер, даже небольшое затягивание аффективного разряда может привести к
снижению силы эмоций и мотива, дает время подумать о последствиях. Сила мотива также
определяется характером мотивации – при внутренней мотивации сила мотива, как правило,
больше.
       Надо отметить, что измерение силы мотива, т. е., по существу — энергетической
характеристики потребности, до сих пор встречает значительные трудности. Попытки определить
напряженность органической потребности у животных делались многими учеными. Например, Н.
Миллер (N. Milier, 1941) судил о степени жажды у животных по трем показателям: силе нажатия
на рычаг, с помощью которого животное получает доступ к воде, количеству выпитой воды,
концентрации хинина в воде, вызывающей прекращение питья. Можно, конечно, и у человека для
измерения силы органических потребностей использовать некоторые из этих показателей, однако
это будут измерения пост-фактум. Желательно же во многих случаях знать силу потребности (и
мотива) до ее удовлетворения, в частности, для того, чтобы предупредить асоциальное, а подчас и
противоправное поведение человека. Кроме того, мешает объективному измерению, например
потребности в пище ее вкус, привлекательность или непривлекательность (П. Янг[Р. Yang, 1948]).
О сложности измерения силы социальных потребностей и говорить не приходится. В большинстве
случаев исследователи вынуждены довольствоваться субъективными оценками силы потребности
и мотива, выявляемыми с помощью различных опросников.
        Хотя измерение силы мотива и носит проблематичный характер, неоднократно
предпринимались попытки создания подходящего инструментария. По Дж. Аткинсону, сила
стремлений человека может быть определена при помощи следующей формулы: М = П[ду] ×
В[дц] × З[дц], где М – сила мотивации; П[ду] - сила мотива достижения успеха как личностное
свойство; В[дц] - субъективно оцениваемая вероятность достижения поставленной цели; З[дц] -
личностное значение достижения данной цели для человека. Выраженность П, В и З в
совокупности определяет силу мотива.
       По Дж. Роттеру, сила стремления или поведенческий потенциал, связанный с формой
поведения в ситуации, расчитанной на достижение цели, есть функция от ожидания того, что
данное поведение приведет к желаемой цели, и ценности или значимости для человека
достижения этой цели в данной ситуации. Ожидание связано с локусом контроля. При наличии у
человека внутреннего локуса контроля он более настойчив в достижении цели, чем при наличии
внешнего локуса.
       В. Вроом и Е. Деси считают, что сила стремлений зависит от сочетания вероятности
достижения привлекательных целей в заданной ситуации и ожидания того, что предпринятое
действие в самом деле приведет к достижению поставленной цели.
       В отечественной психологии предлагалось для измерения силы мотива измерять степень
нужды и степень влияния мотива на эффективность деятельности. Первый показатель
неоднократно использовался на животных. Было выявлено, что по мере приближения к цели сила
мотива возрастает. Эту закономерность американский психолог Г. Холл назвал градиентом цели.
Нечто подобное градиенту цели обнаруживается и у человека. Например, эффект «конечного
порыва» в труде, когда приближение финиша увеличивает работоспособность.
       Использование второго показателя более проблематично, поскольку эффективность
деятельности зависит от многих факторов, например, от интереса. Поэтому данный показатель
используют только в простейших задачах. Но даже в этом случае определяется относительная
сила мотива. При этом надо иметь в виду, что прямая зависимость между силой мотива и
эффективностью деятельности встречается только при возрастании силы мотива до оптимального
уровня, дальнейшее же ее увеличение и нарастание возбуждения приводят к снижению
эффективности деятельности. Эта закономерность носит название закон Йеркса-Додсона, и сейчас
мы проанализируем ее более подробно.




                                              40