Составители:
Рубрика:
47
технологичные и наукоемкие отрасли. Уникальные специалисты обо-
ронной промышленности, связи, фундаментальной науки, энергетики,
авиации, космических исследований вынуждены искать другие, мате-
риально более выгодные сферы деятельности или уезжать за рубеж.
Неадекватность заработной платы очень многих категорий высоко-
квалифицированных специалистов, работающих в бюджетных органи-
зациях, также создает угрозу их ликвидации (сокращения коллектива)
и увеличения за счет высвобождения «лишних» уровня безработицы.
Проблемы безработицы и методы поиска работы, очевидно, будут акту-
альны для нас еще долго. В настоящее время созданы тысячи организа-
ций, собирающих официальную информацию о свободных рабочих ме-
стах.
Центры занятости районные и городские, биржа труда, различные
государственные и частные информационные банки, объявления в га-
зетах, журналах, на информационных стендах, в специальных бюллете-
нях, реклама на радио и ТВ призваны содействовать формированию
рынка труда, оказывать помощь в трудоустройстве, а также способство-
вать повышению квалификации и профессиональной переподготовке
кадров предприятий с целью рационального его перемещения в зависи-
мости от ситуации на рынке труда.
Проблемы преобразования внутренней среды организации и
ее воздействия на личность
Любая социальная общность людей (семья, коллектив предприятия)
испытывает на себе влияние внешнего мира, непосредственного окру-
жения и своей внутренней среды.
Производственное предприятие, торговая фирма постоянно анали-
зируют изменения в непосредственном окружении (рынок сбыта, пове-
дение конкурентов, динамику цен, надежность партнеров и поставщи-
ков) и совершенствуют систему управления своей организации. Ста-
бильное развитие предприятия, рост его производственных и финансо-
вых показателей позволяют повышать его экономические параметры,
т.е. применять наиболее желанную стратегию роста. Чаще всего прихо-
дится применять стратегию ограниченного роста – планировать мед-
ленное и осторожное увеличение экономических и социальных показа-
телей. И самые нежелательные изменения во внутренней среде пред-
приятия происходят при стратегии «последнего средства» – положение
предприятия стало столь угрожающим, что приходится сокращать или
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- …
- следующая ›
- последняя »
