Составители:
Рубрика:
9
Синтез как метод достижения вершины пирамиды мастерства
познания.
Раздел 4. Мотивация и результативность организации
Тема 4.1. Понятие и сущность мотивационных процессов
Понятие “потребности”. Представление о мотивации. Ступени
мотивации по Маслоу. Суть потребностей развития, признания и за'
щищенности. Мотивы как форма проявления поведения. Мотивиру'
ющие факторы: идеалы и интересы, влечения и желания, ценности и
установки. Эволюция мотивации в организации. Индивидуальная и
групповая мотивация.
Тема 4.2. Современные теории мотивации
Общность и различие содержательных мотивационных теорий
Ф. Герцберга, Д. Мак Грегора, У.Дж.Оучи.
Процессуальные теории мотивации: теория ожидания, теория
справедливости, модель мотивации Портера–Лоуера. Теория Мак
Клелланда: потребности власти, успеха и причастности.
Сопоставление различных теорий потребностей и применимость
их в практике управления поведением людей в организации. Моти'
вация и компенсация.
Раздел 5. Лидерство в организации
Тема 5.1. Власть и влияние
Понятие “лидерства”, “влияния” и “власти”. Необходимость вла'
сти в управлении. Балансирование власти руководителей и подчи'
ненных. Формы власти: принуждении, вознаграждение, экспертная,
эталонная, законная и традиционная.
Модель влияния руководителя на подчиненного. Ограниченность
метода разумной веры. Формы влияния: убеждение, через участие.
Методы влияния, их сравнительный анализ и практическое ис'
пользование.
Тема 5.2. Основы теории лидерства
Личностная теория лидерства (теория великих людей). Поведен'
ческий и ситуационный подход к выбору стиля управления. Авто'
кратичное и демократичное поведение. Стили лидерства Лайкерта:
сосредоточенность на работе, сосредоточенность на человеке. Пове'
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »
