Современные проблемы кадрового менеджмента. Артамонова Н.В - 11 стр.

UptoLike

11
него звена, связанная с передачей информации, постепенно начала сни-
жаться. Это стало следствием развития информационных технологий и
появления коммуникационных сетей, позволяющих напрямую снабжать
высшее руководство необходимой информацией, причем с высочайшей
степенью детализации. В результате потребность в людях, отдающих
приказания, в среднем звене все время будет снижаться, организацион-
ные структуры станут более «плоскими», а сферы контроля оставших-
ся менеджеров значительно расширятся.
Большое
Количество
управленческих
уровней
Малое
Низкое Соотношение
числа рядовых
сотрудников и
«начальства»
Высокое
Рис. 3. Тенденция изменения организационной структуры
типового предприятия
Структура издержек предприятий, осуществивших такие преобразо-
вания, будет изменяться.(рис. 3).
2.4. Развитие коммуникационных сетей
Одновременно с уменьшением числа иерархических уровней управ-
ления в настоящее время наблюдается переход от жестких линий субор-
динации к более гибким формам организации работы на основе сетей.
Традиционно работа строится по следующей схеме: если в группе
научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)
появлялась хорошая техническая идея (разработка), то она передается в
службу маркетинга для проверки ее рыночной жизнеспособности, а за-
тем в производственную группу для оценки технологичности изготов-
ления. На каждой стадии разработка проходит сложную процедуру одоб-
рения. Результат – продолжительный временной промежуток между рож-