Теория организации. Учебное пособие. Арутюнова Л.М - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

14
менных творческих соглашений. Эта теория рассматривает те возможности, ко-
торые дает координация управления на базе личной отв етс твеннос ти: отказ от
иерархических уровней и структурных подразделений, акцент на устные ком-
муникации и профилирование самоуправляемых групп.
Современные направления теоретических разработок включают сле-
дующие концепции:
– реинжиниринг, или перестройка на современной информационной и
технологической основе организации производства и управления. Это и теория,
и методы комплексного оздоровления корпораций, реконструкции всех без ис-
ключения элементов, в том числе систем человеческих мотиваций и стимулов.
Управленческий механизм настраивается на овладение рынком;
– анализ емкости рынка, организация сбыта товаров, способы
стимулирования продаж, обеспечение конкурентоспособности товаров и услуг;
– концепция внутренних рынков корпорации (или организационных
рынков), характеризуется перенесением закономерностей и принципов ры-
ночного хозяйства во внутреннюю деятельность корпораций. Вс е подраз-
деления становятся автономными звеньями, которые покупают и продают
товары и услуги, участвуя во внутрифирменном и межфирменном обороте,
объединяются едиными информационными сетями, финансовыми
системами и предпринимательской культурой. Подразделения, имеющие
широкую экономическую самостоятельность внутри предприятия, могут
оперативно вносить изменения в производство товаров, в предоставление ус-
луг, во всю систему отношений с потребителями. На этой основе с использо-
ванием информационных технологий формируются сетевые организации с
распределенными автономными звеньями, так называемые виртуальные кор-
порации;
– теория альянсов (ассоциативных форм организации и управления).
Осуществляются интеграционные процессы управления, ориентированные на
более эффективное использование всех ресурсов, что приводит к появлению
многообразных форм горизонтального объединения организаций. Это не только
так называемые горизонтальные корпорации, но и стратегические союзы,
различные модификации конгломератов, консорциумов, холдингов, хозяйст-
венных ассоциаций и групп;
– концепция «экологически осознанного руководства» предприятием. Ее
основой является рассмотрение предприятия как экологической субсистемы и,
следовательно, как части природного кругооборота. В центре внимания оказы-
ваются экологические процессы.
Различные организационные теории не должны рассматриваться как ис-
торические этапы, сменяющие друг друга. Это интерпретация, поиск более эф-
фективного осуществления государственных функций, более успешного бизне-
са. При проектировании организации необходимо как бы «примерить» различ-

Страницы