Теория организации. Учебное пособие. Арутюнова Л.М - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

15
ные теории и посмотреть, какие из них помогут более успешно двигаться к дос-
тижению целей.
Организационные теории и создаваемые на их основе модели организа-
ции противоречивы. Каждая из них обладает недостатками и достоинствами, а
их совокупность представляет «сеть» возможных решений. Поэтому организа-
ции, выбирая свой путь в определенных условиях внешней среды, очень много-
образны и неповторимы.
Контрольные вопросы:
1. Что такое организация?
2. Каковы основные особенности понятий организации как объекта и как
процесса?
3. Как можно классифицировать компоненты внутренней среды организа-
ции?
4. Что такое внешняя среда организации?
5. Каковы основные черты классической и неклассической теории органи-
зации?
Лекция 3 – Социальная организация
1. Понятие «социальная организация»
Теория организации ориентирована, главным образом, на социальные ор-
ганизации, сформированные из объединения людей, стремящихся достичь оп-
ределенной цели. Общность цели обусловливает концентрацию дотоле разроз-
ненных усилий, их слаженность и эффективность.
Чтобы изучать организационные системы и сознательно влиять на дея-
тельнос ть социальных организаций, необходимо прежде всего разобраться в
том, что подразумевается под этим определением в теории организации.
Понятие «социальная организация» неразрывно связано с понятием
«коллектив». Состав коллектива и направления его деятельности, определяе-
мые стремлением к достижению единой цели, регулируются административно-
управленческим аппаратом, а также правовыми и этическими нормами, приня-
тыми в данной организации и обществе в целом. Указанные нормы в большин-
стве своем не зависят от конкретного персонального состава коллектива и по-
этому являются обезличенными.
В то же время деятельность организации во многом определяется фор-
мально нерегулируемым поведением членов коллектива. Сплоченность коллек-
тив а, его стабильность, уровень квалификации, сознательность работников, их
деловая активнос ть и многие другие человеческие факторы влияют на деятель-
ность организации.

Страницы