Управление качеством. Аюшеева А.О - 18 стр.

    4.3. Анализ контракта                                 оформление выходных проектных данных и результатов
    Контракт       в    стандарте   определяется    как   анализа проекта на всех стадиях, организация проверки
согласованные между поставщиком (исполнителем) и          соответствия выходных данных проекта входным
потребителем (заказчиком) требования, переданные с        требованиям, процедуры утверждения проекта и
помощью любых средств. В соответствии с традицией         регистрация всех осуществленных изменений.
контракт (в стандарте под этим обобщенным названием            4.5. Управление документацией и данными
понимается большое число различных документов)                 Использование термина управление, как и в п. 4.7, 4.9.,
представляет собой составленный по установленной форме    4.11. и 4.12. стандарта ГОСТ Р ИСО 9001, здесь
официально оформленный имеющий юридическую силу           представляется непривычным. В действительности в этом
документ - соглашение о купле-продаже (или поставке)      пункте обращается внимание на четко организованную
определенной продукции и (или) услуг с четко              разработку и поддерживание в рабочем состоянии
оговоренными обязанностями и правами сторон.              документированных процедур по всем основным
Конкретное содержание контрактов, многочисленным          позициям, соблюдение установленных правил утверждения
тонкостям формулировок которых на Западе традиционно      и выпуска утвержденных документов. Известно, что
уделяется гораздо больше внимания, чем у нас, конечно,    именно на скрупулезное соблюдение всех правил
определяется в результате переговоров специалистов, но    делопроизводства обращают особое внимание при всех
многое зависит от юридической правильности оформления.    проверках (наличие всех подписей и печатей, соблюдение
В стандарте обращается внимание на возможность            сроков      действия,    регистрация   всех    изменений
различных форм контрактов (в зарубежной практике          документации проекта и согласование этих изменений и
юридическую силу часто имеют устные соглашения и          т.п.).
обязательства). Особое внимание обращается на                  4.6. Закупки
регистрацию всех существенных данных по контрактам.            Всегда признавалось, что правильная организация и
    4.4. Управление проектированием                       своевременность поставок материалов, комплектующих и
    В СССР, как и в странах Запада, традиционно           оборудования субподрядчиками представляет особую
вопросам регламентации проектных работ уделялось много    важность в организации производства. Но в стандарте
внимание, в России существуют и действуют целые           обращается особое внимание на формулировку требований
комплексы        государственных      стандартов     на   к субподрядчикам, подробное обоснование их выбора
проектирование. В стандарте ISO 9001, конечно, о          (преимущество отдается тем из них, которые имеют свои
проектировании говорится поверхностно, причем основные    системы качества), правильное оформление документации
этапы не соотносятся с типовыми фазами проектирования     на поставку. Признается также особо важной проверка
изделий на производстве. Стандарт упоминает следующие     закупленной продукции, которая может проводиться как на
основные      этапы     проектирования:    планирование   предприятиях субподрядчика, так и после ее получения.
разработки, установление организационно-технического           4.7.     Управление     продукцией,    поставляемой
взаимодействия между участниками, максимальная            потребителем
конкретизация требований к продукции, документальное           Здесь речь идет о том, что определенная продукция

                                                    35    36