Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 104 стр.

платы на предприятии обычно включает в себя организацию основной
оплаты труда и порядок осуществления дополнительной оплаты.
      До сих пор мы исходили из того, что дополнительное
вознаграждение и премирование суть понятия равноценные. Однако в
действительности дело далеко не всегда обстоит так. Во-первых,
наряду с премиальными выплатами существуют социальные выплаты,
о которых уже шел разговор (выплаты независимо от трудового
вклада, осуществляемые в порядке реализации определенной
социальной политики государства и предприятий). Во-вторых,
широко применяются особые формы оплаты, имеющие отношение к
выполнению работ, которые могут не входить в круг основных
обязанностей. Например, космонавты, работающие на орбите,
получают должностной оклад за исполнение штатных поручений. В то
же время предусматривается особая плата за такие работы, как выход
в космос или проведение некоторых экспериментов. Эта плата
фиксируется в индивидуальных контрактах и рассматривается как
дополнительное вознаграждение, отличающееся от премирования.
      Теперь переходим к рассмотрению темы, связанной с
определением общих подходов к организации премиальных систем на
предприятии. 1) Многие предприятия длительное время кардинально
не меняют сложившуюся практику премирования, внося лишь
отдельные коррективы. Распространен такой подход, когда в рамках
общего фонда оплаты труда выделяется фонд дополнительной оплаты
труда и устанавливается средний по предприятию процент премии,
выступающий как отношение премиального фонда к основной части
фонда оплаты труда. В отношении всех работников может
применяться единая процентная ставка, в этом случае регулятором
абсолютного     размера     премии       выступает     основная,
дифференцированная по категориям работников, оплата труда. Эта

104