Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 131 стр.

на обычные рынки. Передача продукта или полупродукта от одного
подразделения к другому принимает форму купли-продажи,
бухгалтерия    подразделения     выводит   убытки    и   прибыли.
Управляющие этими участками могут иметь долю в прибыли
(разновидность тантьемы), возможно даже участие персонала
подразделения в распределении этой прибыли.
      Следует отметить, что в теории вопросам внутрихозяйственных
рынков придается серьезное значение. В этом усматривают
дополнительный стимул активизации рабочего персонала, а также с
этим связаны надежды на применение предпринимательского
потенциала внутренних руководителей. Обратим внимание на такие
случаи, когда мы сталкиваемся с неким подобием предприятия
ассоциативного типа. Центральная контора сосредоточивает ряд
ответственных функций, имеющих отношение к координации
деятельности фирмы и к реализации ключевых направлений ее
развития (инвестиции, нововведения и др.), основная тяжесть в
решении текущих задач падает на подразделения и их руководителей.
Система административного воздействия на подразделения
замещается    развитием   предпринимательских      функций    их
руководителей и развитием ответственности персонала, а также
взаимодействием между подразделениями, когда каждое из них в
отношении внутренних контрагентов использует условные товарно-
денежные отношения, акты купли-продажи на базе трансфертных цен.
      У нас в ходе разгосударствления создавались различные
структуры, когда в рамках среднего или крупного предприятия
формировались подразделения, обладающие различными уровнями
самостоятельности и ответственности. Если по внутреннему кругу
“проходили”       подразделения,      управлявшиеся      чисто
административными методами с использованием обычной схемы

                                                              131