Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 148 стр.

      - возрастание масштабов применения групповых форм зара-
ботной платы и увеличение их доли в общем доходе сотрудника;
      - широкое распространение систем платы за знания и компе-
тенции;
      - развитие системы гибких льгот.
      По результатам обзора, в 1993 г. более 90 % компаний исполь-
зовали те или иные методы переменной заработной платы и около 80
% — системы вознаграждения по результатам работы группы. Наибо-
лее популярными методами компенсации являются опционы (исполь-
зуются в 85 % компаний), участие в прибылях (66 %), участие в эко-
номии издержек (42 %). Гибкая система льгот используется в 68 % и
системы платы за знания или компетенции в 60 % опрошенных ком-
паний 4.
      В тоже время следует отметить две особенности распростране-
ния нетрадиционных систем оплаты труда. Во-первых, новые методы
в большинстве компаний не вытесняют полностью традиционную
систему оплаты труда, а дополняют ее — 73 % компаний используют
систему должностных окладов для определения базовой заработной
платы. Во-вторых, нетрадиционные системы охватывают не всех ра-
ботников компании, а только отдельные категории или подразделе-
ния, что косвенно свидетельствует о том, что большинство компаний
продолжают рассматривать новые методы оплаты в качестве экспери-
ментальных. Планы участия в прибылях распространяются в среднем
на 21-40 % сотрудников, гибкие льготы — на 50 % сотрудников, сис-
тема платы за знания — на 1-20 % сотрудников организации (там же).


      4
        Шекшня С.В. Управление персоналом в современной органи-
зации / Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО Бизнес-школа, «Ин-
тел-Синтез»; 1997. – 336 с.
144