ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
156
Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией,
имеют важное значение для оценки качества трудовой жизни. Иссле-
дования показывают, что вознаграждения влияют на решения людей о
поступлении на работу, на прогулы, на решения о том, сколько они
должны производить, когда и стоит ли вообще уйти из организации.
Организация не может набрать и удержать
рабочую силу, если она не
выплачивает вознаграждение по конкурентоспособным ставкам и не
имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе на данном мес-
те.
Например, процесс формирования системы оплаты труда на ос-
нове системы разрядов, как правило, состоит из следующих компо-
нентов:
- формирование фонда оплаты труда (источник средств для
выплаты
зарплаты и выплат социального характера);
- нормирование труда (позволяет учитывать индивидуальный
вклад);
- установление тарифной системы (позволяет соизмерять раз-
личные виды труда, тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-
квалификационные справочники);
- определение формы и системы заработной платы;
- разработка системы должностных окладов для специалистов
и служащих;
- выработка критериев и определение размеров
доплат за оп-
ределенные достижения;
- обоснование показателей и системы премирования работни-
ков.
При этом обычно структура дохода сотрудника предприятия
включает следующие компоненты:
Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией,
имеют важное значение для оценки качества трудовой жизни. Иссле-
дования показывают, что вознаграждения влияют на решения людей о
поступлении на работу, на прогулы, на решения о том, сколько они
должны производить, когда и стоит ли вообще уйти из организации.
Организация не может набрать и удержать рабочую силу, если она не
выплачивает вознаграждение по конкурентоспособным ставкам и не
имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе на данном мес-
те.
Например, процесс формирования системы оплаты труда на ос-
нове системы разрядов, как правило, состоит из следующих компо-
нентов:
- формирование фонда оплаты труда (источник средств для
выплаты зарплаты и выплат социального характера);
- нормирование труда (позволяет учитывать индивидуальный
вклад);
- установление тарифной системы (позволяет соизмерять раз-
личные виды труда, тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-
квалификационные справочники);
- определение формы и системы заработной платы;
- разработка системы должностных окладов для специалистов
и служащих;
- выработка критериев и определение размеров доплат за оп-
ределенные достижения;
- обоснование показателей и системы премирования работни-
ков.
При этом обычно структура дохода сотрудника предприятия
включает следующие компоненты:
156
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- …
- следующая ›
- последняя »
