Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 166 стр.

групповым системам вознаграждения, при которых оцениваются ре-
зультаты работы группы и вознаграждение каждого ее члена опреде-
ляется на основе этих результатов. В качестве "группы" может высту-
пать рабочая бригада (подразделение), структурное отделение компа-
нии, сама компания.
      Вознаграждение по итогам работы группы. В наиболее чис-
том виде данная система представлена формами вознаграждения, по-
лучившими в нашей стране название бригадного подряда, работы на
единый наряд, аккордной системы и т.д. Суть этих форм состоит в оп-
ределении единого фонда заработной платы для членов бригады (под-
разделения), при условии выполнения этим коллективом определен-
ных производственных заданий. В какой-то степени эта система на-
поминает товарные отношения между подразделением и руково-
дством организации: вы нам — определенный результат, мы вам —
определенную сумму денег. Распределение коллективного заработка
осуществляется членами бригады. Наиболее распространенным мето-
дом распределения является метод коэффициентов трудового участия
(КТУ), при котором бригада устанавливает каждому своему члену
КТУ, отражающий степень его вклада в достижение общего результа-
та и определяющий его долю в коллективном заработке.
      Система вознаграждения по итогам работы бригады является
своего рода системой групповой сдельной оплаты, поэтому ей прису-
щи многие недостатки сдельной оплаты труда. В тоже время принцип
определения величины заработка отдельного сотрудника по результа-
там работы группы создает дополнительные сложности. Данная сис-
тема делает возможной ситуацию, при которой вознаграждение от-
дельных работников значительно выше их индивидуального вклада,
поскольку результаты группы достигаются за счет усилий других ее
членов. Подобная, ситуация может привести как с дальнейшему сни-

162