Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 169 стр.

стие в сокращении издержек" и "участие в прибыли". Согласно пер-
вому методу, достигнутая подразделением экономия (положительная
разница между планировавшимися и фактическими издержками) рас-
пределяется между компанией и сотрудникам подразделения, во вто-
ром случае распределяется сверхплановая прибыль или определенный
процент плановой прибыли. Процентное соотношение распределения
между компаний и сотрудниками, а также методы расчета выплат от-
дельному сотруднику весьма различны. При распределении прибыли
(экономии издержек) между организацией и подразделением, как пра-
вило, учитывается процент перевыполнения плана (чем он выше, тем
больше остается в подразделении — при выполнении плана по при-
были на 100-110 % сверхплановая прибыль распределяется в соотно-
шении 50:50, при выполнении плана на 111-130 %, соотношение ста-
новится 40 (компания) : 60 (подразделение), прибыль сверх 131 %
распределяется в соотношении 30:70). Расчет доли отдельного со-
трудника осуществляется на основе учета его должностного оклада,
стажа работы в подразделении, иногда, выполнения личного плана
или плана бригады (группы) 10.
      Вознаграждение по итогам работы организации. Данная сис-
тема увязывает индивидуальное вознаграждение работника с резуль-
татами деятельности всей организации, т.е. степенью реализации
стоящих перед ней целей. Основными видами вознаграждения по ито-
гам работы компании являются — премии, участие в прибылях, воз-
можность приобретения акций компании.
      Премия по результатам работы компании выплачивается, также
как индивидуальные премии, периодически — один, реже два раза в

     10
          Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации /
Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО Бизнес-школа, «Интел-Синтез»;
1997. – 336 с.

                                                                   165