Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. Бабаев Б.Д - 56 стр.

      Особый смысл имеет вопрос о результативности труда в
управленческой сфере. Под началом управленца находится группа
людей или даже целый трудовой коллектив, важно организовать их
работу, без чего нельзя получить ожидаемый результат. В общем виде
вывод будет состоять в следующем: итог работы участка, отдела,
подразделения,     предприятия –    вот   оценка    эффективности
деятельности управленца. Поэтому в данном случае рассуждения
переводятся в плоскость понимания того, что следует понимать под
результатом деятельности подразделения или предприятия. На этот
счет в литературе существуют определенные суждения, которые
нередко сводятся к необходимости принятия во внимание ряда или
даже системы показателей. Иная точка зрения состоит в том, что
нужно стремиться искать обобщающий показатель, предполагающий
использование цен, включая внутрипроизводственные цены.
      В качестве итога заметим, что можно в определении
результативности говорить о роли объективных оценок, когда сама
внешняя среда дает возможность сказать о работнике, хороший он или
плохой.
      Другая система оценок покоится на том, что людей оценивает
их начальство, утверждая, что вот этот работник эффективный, а этого
работника целесообразно либо выучить, либо уволить. Теоретически
можно поставить вопрос так: можно ли соединить субъективные
оценки с объективными? В крупных сельскохозяйственных
предприятиях руководители могут предоставлять возможность
производящим продукцию подразделениям самим реализовывать
продукцию; в этом случае уже рынок оценивает результативность
деятельности и подразделения, и его руководителя. Практика
подобного рода – это оценка самой жизнью тех руководителей
подразделений, которых    подбирает  и ставит начальство.

56