ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
99
В практических руководствах, например, связанных с деятельностью
мастера, нередко широко ставятся подобного рода вопросы.
1.3. О дополнительной оплате труда (премировании)
Рассуждения в границах связки “основная оплата труда –
дополнительная оплата труда” – это общее место в литературе о
заработной плате. В 90-е годы, как отмечалось ранее, упал интерес не
только к общей проблематике оплаты труда, но, естественно, и к
вопросам его премирования.
Принципы организации дополнительной оплаты труда на
предприятии. С теоретической стороны правильно
сперва выяснить,
какие начала лежат в основе применения систем премирования. 1)
Прежде всего, когда речь идет о дополнительной оплате конкретных
категорий работников, выясняют, на какие параметры хозяйственной
деятельности они существенно влияют, по каким направлениям
можно четко определить их влияние на конечный результат. К этим
позициям и необходимо привязывать премиальную систему. Так,
водитель грузового автомобиля получает в расчете на месяц задание
по перевозке грузов. Выполнение этого задания в решающей мере
зависит, при прочих равных условиях, от него самого. В данном
случае есть основания считать, что объем перевозок – это та
экономическая позиция, на которую шофер оказывает решающее
воздействие. Если в качестве примера взять счетного
работника, то
качество оформления документации и оперативность в работе могут
рассматриваться как такие характеристики бухгалтерской
деятельности, которые в определяющей степени зависят от самого
работника. К этим характеристикам может быть привязана добавочная
оплата данных специалистов. В хозяйственной жизни далеко не всегда
данному принципу уделяется должное внимание. Еще в советский
В практических руководствах, например, связанных с деятельностью
мастера, нередко широко ставятся подобного рода вопросы.
1.3. О дополнительной оплате труда (премировании)
Рассуждения в границах связки “основная оплата труда –
дополнительная оплата труда” – это общее место в литературе о
заработной плате. В 90-е годы, как отмечалось ранее, упал интерес не
только к общей проблематике оплаты труда, но, естественно, и к
вопросам его премирования.
Принципы организации дополнительной оплаты труда на
предприятии. С теоретической стороны правильно сперва выяснить,
какие начала лежат в основе применения систем премирования. 1)
Прежде всего, когда речь идет о дополнительной оплате конкретных
категорий работников, выясняют, на какие параметры хозяйственной
деятельности они существенно влияют, по каким направлениям
можно четко определить их влияние на конечный результат. К этим
позициям и необходимо привязывать премиальную систему. Так,
водитель грузового автомобиля получает в расчете на месяц задание
по перевозке грузов. Выполнение этого задания в решающей мере
зависит, при прочих равных условиях, от него самого. В данном
случае есть основания считать, что объем перевозок – это та
экономическая позиция, на которую шофер оказывает решающее
воздействие. Если в качестве примера взять счетного работника, то
качество оформления документации и оперативность в работе могут
рассматриваться как такие характеристики бухгалтерской
деятельности, которые в определяющей степени зависят от самого
работника. К этим характеристикам может быть привязана добавочная
оплата данных специалистов. В хозяйственной жизни далеко не всегда
данному принципу уделяется должное внимание. Еще в советский
99
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 97
- 98
- 99
- 100
- 101
- …
- следующая ›
- последняя »
