ВУЗ:
181
вскрывая уязвимые места, серьезные недоработки, кадровые просчеты, финан-
совые неурядицы и т.п.
Если подходить не предвзято и объективно к подобной критике, то эти
соображения могут быть использованы в дальнейшем весьма эффективно в ин-
тересах фирмы или банка. В ряде случаев увольняемому сотруднику вполне
серьезно предлагают даже изложить письменно
свои рекомендации, конечно, за
соответствующее вознаграждение.
Кроме того, такая беседа позволяет выработать решение о целесооб-
разности предоставления увольняемому лицу каких-либо рекомендательных
документов для последующего трудоустройства на новом месте работы.
Следует категорически избегать каких-либо намеков о сведении личных счетов
с увольняемым кандидатом за его прежние недостатки в работе и
поведении.
При окончательном расчете обычно рекомендуется независимо от лич-
ных характеристик увольняемых сотрудников брать у них подписку о нераз-
глашении конфиденциальных сведений, ставших известными в процессе
работы. В любом случае после увольнения сотрудников, осведомленных о све-
дениях, составляющих коммерческую тайну, целесообразно через возможности
службы безопасности банка или фирмы (частного детективного
агентства) про-
водить оперативную установку по их новому месту работы и моделировать воз-
можности утечки конфиденциальных данных.
Кроме того, в наиболее острых и конфликтных ситуациях увольнения
персонала проводятся оперативные и профилактические мероприятия по ново-
му месту работы, жительства, также в окружении носителей коммерческих сек-
ретов.
10.5. Основные этапы и процедуры
профотбора персонала
в коммерческие предприятия
Первый этап. Предварительное собеседование.
В этой фазе осуществляется предварительная беседа, которая реализуется
в нескольких вариантах и может носить как относительно поверхностный, так и
весьма углубленный характер. В первом случае в основном ограничиваются
уточнением отдельных, наиболее значимых сведений и постановкой несколь-
ких, совершенно конкретных
вопросов. Такое собеседование проводиться, как
правило, в случаях массового отбора кандидатов.
Необходимо особо подчеркнуть, что первичный контакт с кандидатом
следует максимально использовать в воспитательно-профилактических
целях, для чего рекомендуется:
- обращать внимание будущего работника на характерные особенности и
режим предстоящей деятельности;
- привлекать внимание к условиям работы с конфиденциальной информаци-
ей,
к которой он будет допущен;
- приводить примеры из практики защиты коммерческой тайны в банке и
внимательно оценивать реакцию кандидата на допущенные недостатки в обес-
печении безопасности предпринимательской деятельности.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 179
- 180
- 181
- 182
- 183
- …
- следующая ›
- последняя »
