Международные стандарты ИСО серии 9000-2000. Баландин Е.С - 31 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

30
которых, с точки зрения руководства, является главным для достижения целей
в области качества.
Примером такого взгляда на формулировку основных задач в области каче-
ства может быть следующее:
«Руководство видит свою основную задачу в создании условий, обеспечиваю-
щих осознание, вовлечение работников АО «ХХХ» в процесс управления
качеством, максимальное раскрытие их творческих способностей».
Приоритетными направлениями в работе АО «ХХХ» являются:
• повышение культуры производства;
• снижение трудоемкости выпускаемой продукции;
• постоянное совершенствование конструкций за счет внедрения
прогрессивных технологий;
• компьютеризация производства;
• организация всестороннего обучения персонала как в области современных
методов менеджмента качества, так и в области профессиональной
подготовки;
• непрерывное развитие средств производства на основе лучших достижений
науки и техники.
Зачастую формулировка задач в области качества, переплетается с
формулировкой целей в области качества, а также с принципами и методами их
решения.
Принципы деятельности по реализации политики раскрывают способы и
методы, с помощью которых руководство предприятия намерено достичь
поставленных целей и решить основные задачи в области качества.
Современные подходы к управлению качеством базируются на восьми
принципах, положенных в основу стандартов ИСО серии 9000-2000.
Примерами принципов, имеющих общий характер, с учетом специфики
предприятия могут быть следующие:
•
Повышение конкурентоспособности продукции путем постоянного
улучшения процессов на основе соответствующих измерений и оценки их
продуктивности и эффективности.
•
Конструирование системы менеджмента качества с применением
процессной структуры, ориентированной на удовлетворение запросов
потребителей.
•
Принятие решений на основе фактов с применением статистических
техник.
•
Контроль за техническими, административными и человеческими
факторами, влияющими на качество выпускаемой продукции. Такой
контроль направлен на сокращение, устранение и, что наиболее важно,
предотвращение несоответствий.
• Постоянная взаимовыгодная работа с поставщиками сырья, материалов и
оборудования с целью улучшения качества продукции.

Страницы