ВУЗ:
Составители:
6) выбор метода решения;
7) численное решение задачи и анализ полученных результатов;
8) принятие решения по проблеме.
Наиболее эффективно использование компьютерных технологий на этапах 2, 5, 6, 7.
Укрупненная схема многостадийного процесса принятия решения представлена на рис. 2.
В принятии оптимальных решений (выборе оптимального варианта) обычно принимают участие
три группы лиц, различающихся по их роли в процессе решения проблемы.
1 Лицо, принимающее решение – (ЛПР), или группа ЛПР. Это лицо формулирует цель (критерий
оптимальности), ограничения, окончательно устанавливает вариант для реализации (принимает итого-
вое решение).
2 Группа экспертов, специалистов по конкретной проблеме (совет). Они определяют альтернатив-
ные варианты, критерии, выявляют относительную важность, значимость альтернатив, ранжируют или
сравнивают варианты и т.д.
3 Группа консультантов по математическим методам теории принятия решений или рабочая груп-
па (РГ). Они организуют работу экспертов и ЛПР, разрабатывают процедуру работы, обрабатывают и
анализируют информацию от экспертов.
В зависимости от сложившихся условий задачи ВОВ и ВПВ могут решаться экспертной комиссией
(ЭК) и затем ЛПР, или только ЭК, или только ЛПР.
Рис. 2 Обобщенная модель процесса принятия решения
При создании компьютерной технологии и особенно распределенных систем поддержка принятия
решений важно разработать обобщенную модель задачи принятия решения, которая должна отражать
все ее характерные особенности, влияющие на выбор метода решения.
Определение 5. Под моделью задачи принятия решения применительно к выбору вариантов будем
понимать кортеж
Выбор метода
решения
зад
а
чи
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- …
- следующая ›
- последняя »
