Управление персоналом. Часть II. Банько Н.А - 13 стр.

UptoLike

Известно более 15 методик, применявшихся в 70–90-х гг.: саратов-
ская система бездефектного труда (СБТ), львовская методика оценки ка-
чества инженерного труда «Пульсар», методики балльной оценки конеч-
ных результатов (БОЭРО, КОУТ, СУКРЭ), коэффициенты трудового
участия (КТУ) и др. Рассмотрим принципиальные положения метода
оценки индивидуального вклада.
1. Трудовой вклад работника должен иметь количественный и
сопос-
тавимый во времени измеритель в натуральной или денежной форме (вы-
ручка, выработка, доход, прибыль).
2. Трудовой вклад вносится работником персонально (для рабочего,
коммерческого агента) или обеспечивается под его непосредственным
руководством (начальник подразделения).
3. Оценка вклада в пределах одной категории персонала (рабочие или
служащие) осуществляется с помощью одного метода.
Исходными данными для
оценки являются:
модели рабочих мест;
результаты работы за отчетный период;
методика оценки индивидуального вклада;
кадровые данные об оцениваемых работниках.
Наибольшее распространение в 80-х гг. получил КТУ. Положение о
порядке применения КТУ обычно рассматривается в трудовых коллекти-
вах и утверждается руководителем предприятия по согласованию с проф-
союзным
комитетом. Разнообразие существующих методик основывается
на следующих особенностях:
1. Показатели, оценивающие конечные результаты производства.
Так, для рабочих используются показатели напряженности выполнения
производственных заданий, уровня трудовой и исполнительской дисцип-
лины, качества выполнения месячного плана, графиков выпуска продукции,
улучшения условий труда, организации труда, социального развития и др.
2. Глубина влияния КТУ на оплату труда
работников. В одних мето-
диках распределение оплаты труда производится полностью по КТУ
(опыт Волоколамского треста «Мособлсельстрой» 18), что существен-
но повышает роль и объективность оценки. В других методиках по КТУ
распределяется только премиальный фонд, а гарантированная оплата
труда остается неизменной.
3. Величина базового КТУ и шкалы надбавок и снижений. Чаще
все-
го величина базового КТУ равна единице, а диапазон изменения КТУ
находится в пределах от 0 до 2. КТУ в тресте Мособлсельстрой 18
имеет 5 градаций: КТУ = 2 получают передовики и новаторы производ-
ства; КТУ = 1,5 получают добросовестные работники при перевыполне-
нии месячных заданий с высоким качеством труда; КТУ = 1 получает
     Известно более 15 методик, применявшихся в 70–90-х гг.: саратов-
ская система бездефектного труда (СБТ), львовская методика оценки ка-
чества инженерного труда «Пульсар», методики балльной оценки конеч-
ных результатов (БОЭРО, КОУТ, СУКРЭ), коэффициенты трудового
участия (КТУ) и др. Рассмотрим принципиальные положения метода
оценки индивидуального вклада.
    1. Трудовой вклад работника должен иметь количественный и сопос-
тавимый во времени измеритель в натуральной или денежной форме (вы-
ручка, выработка, доход, прибыль).
    2. Трудовой вклад вносится работником персонально (для рабочего,
коммерческого агента) или обеспечивается под его непосредственным
руководством (начальник подразделения).
    3. Оценка вклада в пределах одной категории персонала (рабочие или
служащие) осуществляется с помощью одного метода.
     Исходными данными для оценки являются:
      • модели рабочих мест;
      • результаты работы за отчетный период;
      • методика оценки индивидуального вклада;
      • кадровые данные об оцениваемых работниках.
     Наибольшее распространение в 80-х гг. получил КТУ. Положение о
порядке применения КТУ обычно рассматривается в трудовых коллекти-
вах и утверждается руководителем предприятия по согласованию с проф-
союзным комитетом. Разнообразие существующих методик основывается
на следующих особенностях:
    1. Показатели, оценивающие конечные результаты производства.
Так, для рабочих используются показатели напряженности выполнения
производственных заданий, уровня трудовой и исполнительской дисцип-
лины, качества выполнения месячного плана, графиков выпуска продукции,
улучшения условий труда, организации труда, социального развития и др.
    2. Глубина влияния КТУ на оплату труда работников. В одних мето-
диках распределение оплаты труда производится полностью по КТУ
(опыт Волоколамского треста «Мособлсельстрой» № 18), что существен-
но повышает роль и объективность оценки. В других методиках по КТУ
распределяется только премиальный фонд, а гарантированная оплата
труда остается неизменной.
    3. Величина базового КТУ и шкалы надбавок и снижений. Чаще все-
го величина базового КТУ равна единице, а диапазон изменения КТУ
находится в пределах от 0 до 2. КТУ в тресте Мособлсельстрой № 18
имеет 5 градаций: КТУ = 2 получают передовики и новаторы производ-
ства; КТУ = 1,5 получают добросовестные работники при перевыполне-
нии месячных заданий с высоким качеством труда; КТУ = 1 получает