Управление персоналом. Часть II. Банько Н.А - 51 стр.

    1. Адаптация персонала – это процесс приспособления коллектива к
изменяющимся условиям внешней и внутренней среды организации.
Адаптация работника – это приспособление индивидуума («новичка») к
рабочему месту и трудовому коллективу организации.
    2. Испытательный срок – это основной период адаптации нового со-
трудника организации, который имеет период от одного до шести месяцев.
    3. Адаптация молодых специалистов является важным этапом ста-
новления и приобретения производственного опыта и включает в себя
следующие этапы: практика в период обучения в вузе (техникуме); соци-
альная адаптация, стажировка на рабочем месте, профессиональная адап-
тация, повышение деловой квалификации.
    4. Наставничество – это процесс, в котором один человек (настав-
ник), ответственен за должностное продвижение и развитие другого че-
ловека («новичка») вне рамок обычных взаимоотношений менеджера и
подчиненного.
                    КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ
    1. Назовите основные критерии адаптации нового сотрудника.
    2. Что необходимо сделать руководителю для успешного прохожде-
ния «новичком» испытательного срока?
    3. Назовите основные этапы адаптации молодых специалистов.
    4. Какова роль наставничества и консультирования в адаптации пер-
сонала?
    5. Для чего необходимо консультирование в становлении молодых
руководителей?
    6. Назовите основные процедуры (этапы) развития человеческих ре-
сурсов.
    7. Какие задачи должен решить каждый руководитель при вступле-
нии в должность?