Составители:
Рубрика:
• оценка эффективности труда рабочих и служащих по коэффици-
енту трудового вклада (КТВ).
Подводя итог, следует отметить, что оценка эффективности работы
предприятия может быть произведена только по совокупным результатам
экономического и социального развития, а одним из возможных способов
соизмерения этих результатов может быть балльный метод.
Метод БОЭРО основан на определении социально-экономических
тенденций развития организации любой организационно-правовой фор-
мы, его результативности с точки зрения достижения производственных,
экономических и социальных целей. В упрощенном виде – это расчет
результативности персонала организации за конкретный период времени.
В основе метода БОЭРО известные принципы: план наименьшей ценой,
достижение конечного результата, каждому по труду, стимулирование в
зависимости от вклада, сопоставимость оценки.
Эффективность работы организации за конкретный период опреде-
ляется численным значением комплексного показателя эффективности,
характеризующего величину достигнутого результата относительно по-
ставленных целей деятельности. Значение показателя БОЭРО базируется
на достижении конечных результатов организации, эффективности ис-
пользования ресурсов, обеспечении социального развития коллектива.
БОЭРО позволяет оценить эффективность работы предприятия и орга-
низации за квартал, год, пятилетие. С помощью БОЭРО можно подвести
итоги соревнования и распределить доходы (чистую прибыль) между струк-
турными подразделениями крупных предприятий (ВАЗ, ГАЗ, Уралмаш).
Модификации метода БОЭРО были сделаны для промышленных
предприятий, строительно-монтажных организаций, коммерческих орга-
низаций, жилищно-коммунальных предприятий, проектных организаций
и учебных заведений. Отличия связаны с перечнем экономических и со-
циальных показателей, весовыми коэффициентами и процедурой их рас-
чета с использованием статистической и оперативной отчетности.
Автоматизированное составление оперативной и статистической от-
четности с накоплением данных на машинных носителях позволяет рас-
ширить состав частных показателей эффективности, включив в него весь
рассмотренный выше перечень экономических и социальных показате-
лей. Однако с ростом числа показателей эффективности происходит
уменьшение значимости весовых коэффициентов и вступает в силу закон
больших чисел.
Приведенные нами практические расчеты показывают, что введение
дополнительных показателей с весовыми коэффициентами 0,01 или 0,02
при наличии показателей с удельным весом 0,05–0,10 не дает существен-
ного увеличения точности расчетов, хотя и сокращает разброс итогового
• оценка эффективности труда рабочих и служащих по коэффици- енту трудового вклада (КТВ). Подводя итог, следует отметить, что оценка эффективности работы предприятия может быть произведена только по совокупным результатам экономического и социального развития, а одним из возможных способов соизмерения этих результатов может быть балльный метод. Метод БОЭРО основан на определении социально-экономических тенденций развития организации любой организационно-правовой фор- мы, его результативности с точки зрения достижения производственных, экономических и социальных целей. В упрощенном виде – это расчет результативности персонала организации за конкретный период времени. В основе метода БОЭРО известные принципы: план наименьшей ценой, достижение конечного результата, каждому по труду, стимулирование в зависимости от вклада, сопоставимость оценки. Эффективность работы организации за конкретный период опреде- ляется численным значением комплексного показателя эффективности, характеризующего величину достигнутого результата относительно по- ставленных целей деятельности. Значение показателя БОЭРО базируется на достижении конечных результатов организации, эффективности ис- пользования ресурсов, обеспечении социального развития коллектива. БОЭРО позволяет оценить эффективность работы предприятия и орга- низации за квартал, год, пятилетие. С помощью БОЭРО можно подвести итоги соревнования и распределить доходы (чистую прибыль) между струк- турными подразделениями крупных предприятий (ВАЗ, ГАЗ, Уралмаш). Модификации метода БОЭРО были сделаны для промышленных предприятий, строительно-монтажных организаций, коммерческих орга- низаций, жилищно-коммунальных предприятий, проектных организаций и учебных заведений. Отличия связаны с перечнем экономических и со- циальных показателей, весовыми коэффициентами и процедурой их рас- чета с использованием статистической и оперативной отчетности. Автоматизированное составление оперативной и статистической от- четности с накоплением данных на машинных носителях позволяет рас- ширить состав частных показателей эффективности, включив в него весь рассмотренный выше перечень экономических и социальных показате- лей. Однако с ростом числа показателей эффективности происходит уменьшение значимости весовых коэффициентов и вступает в силу закон больших чисел. Приведенные нами практические расчеты показывают, что введение дополнительных показателей с весовыми коэффициентами 0,01 или 0,02 при наличии показателей с удельным весом 0,05–0,10 не дает существен- ного увеличения точности расчетов, хотя и сокращает разброс итогового
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 68
- 69
- 70
- 71
- 72
- …
- следующая ›
- последняя »