Управление персоналом. Часть II. Банько Н.А - 83 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КТИ ВолгГТУ | Камышин

Составители: 

Рубрика: 

Цех № 1 120 144 1,1 158,4 0,24 38,02 182,02
Цех № 2 100 130 0,9 117,0 0,24 28,08 158,08
Цех № 3 80 96 1,0 96 0,24 23,04 119,04
Цех № 4 90 117 0,8 93,6 0,24 22,46 139,46
Окончание табл. 7
Наимено-
вание
подразде-
лений
Числен
ность
работ-
ников,
чел.
Фонд
месяч-
ной
зарпла-
ты,
тыс.
руб.
Оценка
эффек-
тивно-
сти
рабо-
ты,
баллы
Сумма
баллов
Удельный
вес преми-
ального
фонда,
тыс. руб./
балл
Пре-
миаль-
ный
фонд,
тыс.
руб.
Общий
фонд
оплаты
труда,
тыс.
руб.
1 2 3 4 5 6 7 8
Итого по
цехам:
390 487 – 465,0 0,24 111,60 598,60
Всего по
организа-
ции:
432 546,2 – 528,25 0,25 131,84 678,04
6. Рассчитываются размеры премиального фонда (
П
Z
Ф
в руб.) по ка-
ждому подразделению как произведение суммы баллов (Б
z
) на удельный
вес премий (У) по формуле:
УБФ
Z
П
Z
×=
.
Данный расчет позволяет четко распределить выделенную сумму
премиального фонда между подразделениями строго через показатели
КОУТ. Результаты записываются в графу 7 табл. 7.
7. Определяется общий фонд оплаты труда каждого подразделения
(
O
Z
Ф
) как сумма фонда заработной платы (3z) и премиального фонда (
П
Z
Ф
)
по формуле:
П
ZZ
O
Z
ФЗФ +=
.
Результаты расчета (
O
Z
Ф
) вписываются в графу 8 табл. 7 и представ-
ляют собой общий фонд оплаты труда подразделения за данный период
времени (месяц). Аналогично ведется расчет за квартал и год.
Можно ли, не прибегая к данной модели, более просто распределить
премиальный фонд между подразделениями? Да, можно. Например, про-
порционально должностным окладам или численности работников под-
разделений. Эти способы часто используются в практике организаций и
приводят к «уравниловке» в распределении премий и пренебрежению
принципом учета индивидуального вклада подразделений.
Первый способ распределения премии между работниками по долж-
ностным окладам и КТВ.
Дополнительные исходные данные для расчета. Дано:
Д
i
З
– должностной оклад (тариф) i-гo работника подразделения, руб.;
Кi – КТВ i-гo работника, утвержденный правлением (советом); n – чис-
Цех № 1       120      144       1,1     158,4       0,24       38,02     182,02
Цех № 2       100      130       0,9     117,0       0,24       28,08     158,08
Цех № 3        80       96       1,0       96        0,24       23,04     119,04
Цех № 4        90      117       0,8      93,6       0,24       22,46     139,46

                                                            Окончание табл. 7
Наимено-    Числен   Фонд      Оценка   Сумма     Удельный     Пре-      Общий
вание       ность    месяч-    эффек-   баллов    вес преми-   миаль-    фонд
подразде-   работ-   ной       тивно-             ального      ный       оплаты
лений       ников,   зарпла-   сти                фонда,       фонд,     труда,
            чел.     ты,       рабо-              тыс. руб./   тыс.      тыс.
                     тыс.      ты,                балл         руб.      руб.
                     руб.      баллы
     1        2          3         4      5           6          7         8
Итого по      390       487         –    465,0       0,24       111,60    598,60
цехам:
Всего по      432      546,2      –      528,25      0,25       131,84    678,04
организа-
ции:
      6. Рассчитываются размеры премиального фонда ( ФZП в руб.) по ка-
ждому подразделению как произведение суммы баллов (Бz) на удельный
вес премий (У) по формуле:
                                  Ф ПZ = Б Z × У .
      Данный расчет позволяет четко распределить выделенную сумму
премиального фонда между подразделениями строго через показатели
КОУТ. Результаты записываются в графу 7 табл. 7.
      7. Определяется общий фонд оплаты труда каждого подразделения
( ФZ ) как сумма фонда заработной платы (3z) и премиального фонда ( ФZ П )
    O


по формуле:
                                  ФZO = ЗZ + ФZП .
      Результаты расчета ( ФZO ) вписываются в графу 8 табл. 7 и представ-
ляют собой общий фонд оплаты труда подразделения за данный период
времени (месяц). Аналогично ведется расчет за квартал и год.
      Можно ли, не прибегая к данной модели, более просто распределить
премиальный фонд между подразделениями? Да, можно. Например, про-
порционально должностным окладам или численности работников под-
разделений. Эти способы часто используются в практике организаций и
приводят к «уравниловке» в распределении премий и пренебрежению
принципом учета индивидуального вклада подразделений.
      Первый способ распределения премии между работниками по долж-
ностным окладам и КТВ.
      Дополнительные исходные данные для расчета. Дано:
      З i Д – должностной оклад (тариф) i-гo работника подразделения, руб.;
Кi – КТВ i-гo работника, утвержденный правлением (советом); n – чис-

Страницы