Управление персоналом. Часть II. Банько Н.А - 83 стр.

Цех № 1       120      144       1,1     158,4       0,24       38,02     182,02
Цех № 2       100      130       0,9     117,0       0,24       28,08     158,08
Цех № 3        80       96       1,0       96        0,24       23,04     119,04
Цех № 4        90      117       0,8      93,6       0,24       22,46     139,46

                                                            Окончание табл. 7
Наимено-    Числен   Фонд      Оценка   Сумма     Удельный     Пре-      Общий
вание       ность    месяч-    эффек-   баллов    вес преми-   миаль-    фонд
подразде-   работ-   ной       тивно-             ального      ный       оплаты
лений       ников,   зарпла-   сти                фонда,       фонд,     труда,
            чел.     ты,       рабо-              тыс. руб./   тыс.      тыс.
                     тыс.      ты,                балл         руб.      руб.
                     руб.      баллы
     1        2          3         4      5           6          7         8
Итого по      390       487         –    465,0       0,24       111,60    598,60
цехам:
Всего по      432      546,2      –      528,25      0,25       131,84    678,04
организа-
ции:
      6. Рассчитываются размеры премиального фонда ( ФZП в руб.) по ка-
ждому подразделению как произведение суммы баллов (Бz) на удельный
вес премий (У) по формуле:
                                  Ф ПZ = Б Z × У .
      Данный расчет позволяет четко распределить выделенную сумму
премиального фонда между подразделениями строго через показатели
КОУТ. Результаты записываются в графу 7 табл. 7.
      7. Определяется общий фонд оплаты труда каждого подразделения
( ФZ ) как сумма фонда заработной платы (3z) и премиального фонда ( ФZ П )
    O


по формуле:
                                  ФZO = ЗZ + ФZП .
      Результаты расчета ( ФZO ) вписываются в графу 8 табл. 7 и представ-
ляют собой общий фонд оплаты труда подразделения за данный период
времени (месяц). Аналогично ведется расчет за квартал и год.
      Можно ли, не прибегая к данной модели, более просто распределить
премиальный фонд между подразделениями? Да, можно. Например, про-
порционально должностным окладам или численности работников под-
разделений. Эти способы часто используются в практике организаций и
приводят к «уравниловке» в распределении премий и пренебрежению
принципом учета индивидуального вклада подразделений.
      Первый способ распределения премии между работниками по долж-
ностным окладам и КТВ.
      Дополнительные исходные данные для расчета. Дано:
      З i Д – должностной оклад (тариф) i-гo работника подразделения, руб.;
Кi – КТВ i-гo работника, утвержденный правлением (советом); n – чис-