Управление персоналом. Часть I. Банько Н.А - 26 стр.

UptoLike

Наименование принципа Содержание принципа
Автономности
В любых горизонтальных и вертикальных разрезах сис-
темы управления персоналом должна обеспечиваться
рациональная автономность структурных под
р
азделений
или отдельных руководителей
Согласованности
Взаимодействия между иерархическими звеньями по
вертикали, а также между относительно автономными
звеньями системы управления персоналом по горизонта-
ли должны быть в целом согласованы с основными це-
лями организации и синхронизированы во времени
Устойчивости
Для обеспечения устойчивого функционирования систе-
мы управления персоналом необходимо предусматри-
вать специальные «локальные регуляторы», кото
р
ые при
отклонении от заданной цели организации ставят того
или иного работника или подразделение в невыгодное
положение и побуждают их к регулированию системы
управления персоналом
Многоаспектности
Управление персоналом как по вертикали, так по гори-
зонтали может осуществляться по различным каналам:
административно-хозяйственному, экономическому,
правовому и т. п.
Прозрачности
Система управления персоналом должна обладать кон-
цептуальным единством, содержать единую доступную
терминологию; деятельность всех подразделений и руко-
водителей должна строиться на единых «несущих конст-
р
укциях» (этапах, фазах, функциях) для различных по
экономическому содержанию процессов управления
персоналом
Комфортности
Система управления персоналом должна обеспечивать
максимум удобств для творческих процессов обо-
снования, вы
р
аботки, принятия и реализации решений
человеком. Например, выборочная печать данных, раз-
нообразие обработки, специальное оформление доку-
ментов с выделением существенной информации, их
гармоничный внешний вид, исключение излишней рабо-
ты при заполнении документов и т.д.
2. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом
Концентрации
Рассматривается в двух направлениях: (1) концентрация
усилий работников отдельного подразделения или всей
системы управления персоналом на решение основных
задач и (2) концентрация однородных функций в одном
подразделении системы управления персоналом, что
устраняет дублирование
Окончание табл.
4
Наименование принципа Содержание принципа
   Наименование принципа                     Содержание принципа
Автономности                 В любых горизонтальных и вертикальных разрезах сис-
                             темы управления персоналом должна обеспечиваться
                             рациональная автономность структурных подразделений
                             или отдельных руководителей
Согласованности              Взаимодействия между иерархическими звеньями по
                             вертикали, а также между относительно автономными
                             звеньями системы управления персоналом по горизонта-
                             ли должны быть в целом согласованы с основными це-
                             лями организации и синхронизированы во времени

Устойчивости                 Для обеспечения устойчивого функционирования систе-
                             мы управления персоналом необходимо предусматри-
                             вать специальные «локальные регуляторы», которые при
                             отклонении от заданной цели организации ставят того
                             или иного работника или подразделение в невыгодное
                             положение и побуждают их к регулированию системы
                             управления персоналом

Многоаспектности             Управление персоналом как по вертикали, так по гори-
                             зонтали может осуществляться по различным каналам:
                             административно-хозяйственному,     экономическому,
                             правовому и т. п.

Прозрачности                 Система управления персоналом должна обладать кон-
                             цептуальным единством, содержать единую доступную
                             терминологию; деятельность всех подразделений и руко-
                             водителей должна строиться на единых «несущих конст-
                             рукциях» (этапах, фазах, функциях) для различных по
                             экономическому содержанию процессов управления
                             персоналом

Комфортности                 Система управления персоналом должна обеспечивать
                             максимум удобств для творческих процессов обо-
                             снования, выработки, принятия и реализации решений
                             человеком. Например, выборочная печать данных, раз-
                             нообразие обработки, специальное оформление доку-
                             ментов с выделением существенной информации, их
                             гармоничный внешний вид, исключение излишней рабо-
                             ты при заполнении документов и т.д.
  2. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом

Концентрации                 Рассматривается в двух направлениях: (1) концентрация
                             усилий работников отдельного подразделения или всей
                             системы управления персоналом на решение основных
                             задач и (2) концентрация однородных функций в одном
                             подразделении системы управления персоналом, что
                             устраняет дублирование

                                                            Окончание табл. 4
   Наименование принципа                     Содержание принципа