Составители:
Рубрика:
Наименование принципа Содержание принципа
Автономности
В любых горизонтальных и вертикальных разрезах сис-
темы управления персоналом должна обеспечиваться
рациональная автономность структурных под
р
азделений
или отдельных руководителей
Согласованности
Взаимодействия между иерархическими звеньями по
вертикали, а также между относительно автономными
звеньями системы управления персоналом по горизонта-
ли должны быть в целом согласованы с основными це-
лями организации и синхронизированы во времени
Устойчивости
Для обеспечения устойчивого функционирования систе-
мы управления персоналом необходимо предусматри-
вать специальные «локальные регуляторы», кото
р
ые при
отклонении от заданной цели организации ставят того
или иного работника или подразделение в невыгодное
положение и побуждают их к регулированию системы
управления персоналом
Многоаспектности
Управление персоналом как по вертикали, так по гори-
зонтали может осуществляться по различным каналам:
административно-хозяйственному, экономическому,
правовому и т. п.
Прозрачности
Система управления персоналом должна обладать кон-
цептуальным единством, содержать единую доступную
терминологию; деятельность всех подразделений и руко-
водителей должна строиться на единых «несущих конст-
р
укциях» (этапах, фазах, функциях) для различных по
экономическому содержанию процессов управления
персоналом
Комфортности
Система управления персоналом должна обеспечивать
максимум удобств для творческих процессов обо-
снования, вы
р
аботки, принятия и реализации решений
человеком. Например, выборочная печать данных, раз-
нообразие обработки, специальное оформление доку-
ментов с выделением существенной информации, их
гармоничный внешний вид, исключение излишней рабо-
ты при заполнении документов и т.д.
2. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом
Концентрации
Рассматривается в двух направлениях: (1) концентрация
усилий работников отдельного подразделения или всей
системы управления персоналом на решение основных
задач и (2) концентрация однородных функций в одном
подразделении системы управления персоналом, что
устраняет дублирование
Окончание табл.
4
Наименование принципа Содержание принципа
Наименование принципа Содержание принципа Автономности В любых горизонтальных и вертикальных разрезах сис- темы управления персоналом должна обеспечиваться рациональная автономность структурных подразделений или отдельных руководителей Согласованности Взаимодействия между иерархическими звеньями по вертикали, а также между относительно автономными звеньями системы управления персоналом по горизонта- ли должны быть в целом согласованы с основными це- лями организации и синхронизированы во времени Устойчивости Для обеспечения устойчивого функционирования систе- мы управления персоналом необходимо предусматри- вать специальные «локальные регуляторы», которые при отклонении от заданной цели организации ставят того или иного работника или подразделение в невыгодное положение и побуждают их к регулированию системы управления персоналом Многоаспектности Управление персоналом как по вертикали, так по гори- зонтали может осуществляться по различным каналам: административно-хозяйственному, экономическому, правовому и т. п. Прозрачности Система управления персоналом должна обладать кон- цептуальным единством, содержать единую доступную терминологию; деятельность всех подразделений и руко- водителей должна строиться на единых «несущих конст- рукциях» (этапах, фазах, функциях) для различных по экономическому содержанию процессов управления персоналом Комфортности Система управления персоналом должна обеспечивать максимум удобств для творческих процессов обо- снования, выработки, принятия и реализации решений человеком. Например, выборочная печать данных, раз- нообразие обработки, специальное оформление доку- ментов с выделением существенной информации, их гармоничный внешний вид, исключение излишней рабо- ты при заполнении документов и т.д. 2. Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом Концентрации Рассматривается в двух направлениях: (1) концентрация усилий работников отдельного подразделения или всей системы управления персоналом на решение основных задач и (2) концентрация однородных функций в одном подразделении системы управления персоналом, что устраняет дублирование Окончание табл. 4 Наименование принципа Содержание принципа
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 24
- 25
- 26
- 27
- 28
- …
- следующая ›
- последняя »