Управление персоналом. Часть I. Банько Н.А - 33 стр.

UptoLike

6. Какие методы применяются при обследовании и анализе системы управления пер-
соналом?
7. Раскройте сущность методов формирования, обоснования и
внедрения системы управления персоналом.
8. Назовите группы методов управления персоналом организации.
9. Чем отличаются эти группы методов друг от друга? Как они взаимосвязаны?
10. Перечислите административные методы управления персоналом.
11. Охарактеризуйте экономические методы управления персоналом
.
12. Раскройте содержание социально-психологических методов управления персоналом.
3.
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВ-
ЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛОМ
3.1. Сущность, значение и особенности информационного
обеспечения
Информационное обеспечение управленияэто связь информации с
системами управления предприятием и управленческим процессом в целом.
Оно может рассматриваться не только в целом, охватывая все функции
управления, но и по отдельным функциональным управленческим работам,
например прогнозированию и планированию, учету и анализу. Это дает воз-
можность
оттенить специфические моменты, присущие информационному
обеспечению функционального управления, раскрыв в то же самое время его
общие свойства, что позволяет направить исследования вглубь.
В современных условиях все большее значение приобретает инфор-
мационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке инфор-
мации, необходимой для принятия обоснованных управленческих реше-
ний. Передача информации о
положении и деятельности фирмы на выс-
ший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми
взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе со-
временной электронно-вычислительной техники и других технических
средств связи.
Совершенствование форм и методов управления происходит на ос-
нове достижений научно-технического прогресса, дальнейшего развития
информатики, занимающейся изучением законов, методов
и способов
накопления, обработки и передачи информации с помощью различных
технических средств.
     6. Какие методы применяются при обследовании и анализе системы управления пер-
соналом?
     7. Раскройте сущность методов формирования, обоснования и
     внедрения системы управления персоналом.
     8. Назовите группы методов управления персоналом организации.
     9. Чем отличаются эти группы методов друг от друга? Как они взаимосвязаны?
     10. Перечислите административные методы управления персоналом.
     11. Охарактеризуйте экономические методы управления персоналом.
     12. Раскройте содержание социально-психологических методов управления персоналом.




  3. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВ-
                ЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
        3.1. Сущность, значение и особенности информационного
                                обеспечения
    Информационное обеспечение управления – это связь информации с
системами управления предприятием и управленческим процессом в целом.
Оно может рассматриваться не только в целом, охватывая все функции
управления, но и по отдельным функциональным управленческим работам,
например прогнозированию и планированию, учету и анализу. Это дает воз-
можность оттенить специфические моменты, присущие информационному
обеспечению функционального управления, раскрыв в то же самое время его
общие свойства, что позволяет направить исследования вглубь.
    В современных условиях все большее значение приобретает инфор-
мационное обеспечение, которое состоит в сборе и переработке инфор-
мации, необходимой для принятия обоснованных управленческих реше-
ний. Передача информации о положении и деятельности фирмы на выс-
ший уровень управления и взаимный обмен информацией между всеми
взаимосвязанными подразделениями фирмы осуществляются на базе со-
временной электронно-вычислительной техники и других технических
средств связи.
    Совершенствование форм и методов управления происходит на ос-
нове достижений научно-технического прогресса, дальнейшего развития
информатики, занимающейся изучением законов, методов и способов
накопления, обработки и передачи информации с помощью различных
технических средств.