Управление персоналом. Часть I. Банько Н.А - 58 стр.

               4.3. Профессиональный отбор персонала
    Этапы профессионального отбора персонала
    Профессиональный отбор кадров в организации является одним из наи-
более важных этапов подбора персонала и включает следующие стадиии:
      • создание кадровой комиссии;
      • формирование требований к рабочим местам;
      • объявление о конкурсе в средствах массовой информации;
      • медицинское обследование здоровья и работоспособности кан-
дидатов;
      • оценка кандидатов на психологическую устойчивость;
      • анализ увлечений и вредных привычек кандидатов;
      • комплексная оценка кандидатов по рейтингу и формирование
окончательного списка;
      • заключение кадровой комиссии по выбору кандидатуры на ва-
кантную должность;
      • утверждение в должности, заключение трудового договора;
      • оформление и сдача в отдел кадров кадровых документов кандидата.
    Перечень типовых документов для приема и оформления на работу
на предприятие:
      • листок по учету кадров (резюме);
      • личное заявление о приеме на работу;
      • трудовая книжка;
      • рекомендательное письмо (характеристика);
      • копия документа об образовании;
      • фотографии сотрудника;
      • бизнес-план работы в должности (для руководителя).
    После оформления перечисленных выше кадровых документов и
сдачи их в отдел персонала необходимо провести комплексную оценку
потенциала и качеств кандидатов. Объем и степень детализации оценки
зависят от категории работника и важности его рабочего места. Чем вы-
ше уровень управления, тем больше должна быть детализация и досто-
верность оценки. На это обычно уходит 2–3 недели.
    После анализа оценки и положительного решения вопроса о приеме
на работу руководителем предприятия в отделе кадров оформляются ос-
тальные документы:
      • приказ о приеме на работу;
      • трудовой договор сотрудника;
      • должностная инструкция;
      • договор о полной материальной ответственности (для матери-
ально ответственных лиц);