Управление персоналом. Часть I. Банько Н.А - 80 стр.

менный работник чутко реагирует на любые изменения субъективно вос-
принимаемых им санитарно-гигиенических норм комфорта, ритма труда
и т. д. Материалы многих исследований свидетельствуют о том, что для
рабочих вопросы, связанные с санитарно-гигиеническими нормами ком-
форта, весьма актуальны.
     Также трудовая адаптация делится на:
     1) первичную (при первоначальном вхождении работника в произ-
водственную среду);
     2) вторичную (при смене рабочего места без смены или со сменой
профессии или при существенных изменениях среды).
     Она имеет сложную структуру и представляет собой единство про-
фессиональной, социально-психологической, общественно-организаци-
онной и культурно-бытовой адаптации.
                 Стадии процесса трудовой адаптации
     В процессе трудовой адаптации работник проходит следующие стадии:
    1. Стадия ознакомления, на которой работник получает информа-
цию о новой ситуации в целом, о критериях оценки различных действий,
о нормах поведения в коллективе.
    2. Стадия приспособления – на этом этапе работник переориенти-
руется, признавая главные элементы новой системы ценностей, но пока
продолжает сохранять многие свои установки.
    3. Стадия ассимиляции, когда осуществляется полное приспособ-
ление работника к среде, идентификация с новой группой.
    4. Идентификация, когда личные цели работника отождествляются
с целями трудовой организации, предприятия, фирмы, акционерного об-
щества, кооператива и т. д.
     По характеру идентификации различают 3 категории работников:
      • безразличные,
      • частично идентифицированные,
      • полностью идентифицированные.
     Ядро любой трудовой организации составляют полностью иденти-
фицированные работники. Как правило, это ядро составляют не подха-
лимы, а наиболее квалифицированные и добросовестные работники.
Скорость адаптации зависит от многих факторов. Нормальный срок
адаптации для разных категорий работников составляет от одного до
трех лет. Неумение войти в трудовую организацию, адаптироваться в
ней, вызывает явление производственной и социальной дезорганизации.
                   Факторы трудовой адаптации
    Факторы трудовой адаптации – это условия, влияющие на течение,
сроки, темпы и результаты этого процесса. Факторы делятся на субъек-
тивные и объективные.