Российская модель бюджетно-налоговой политики. Барт Л.В - 83 стр.

UptoLike

при подобном варианте использования ресурсов Стабфонда неизбежными ста¬
новятся и серьезные потери Российской Федерации - как экономические (легко
представить, что было бы сегодня, если бы все финансовые резервы были на¬
правлены на покупку низкопроцентных государственных ценных бумаг и в
рухнувшие ипотечные банки США!), так и военно-политические. Не секрет,
что, способствуя долговому покрытию нарастающего дефицита федерального
бюджета США (главной причиной которого является чудовищно раздутый
бюджет Пентагона: расходы на содержание американских войск только в Ираке
и Афганистане составили за 10 лет 2,4 трлн дол.), российское правительство
фактически поощряет эту страну к дальнейшему укреплению вооруженных сил
и военной экспансии на Ближний и Средний Восток, во многие постсоциали¬
стические страны, что требует осуществления адекватных защитных мер со
стороны нашего государства и дополнительных финансовых затрат непроизво¬
дительного характера.
Впрочем, не менее значимой, чем прямые военно-политические потери,
выступает угроза подрыва продовольственного компонента экономической
безопасности России. Фактический отказ от поддержки сельскохозяйственного
производства посредством инвестиций из Стабилизационного фонда и, как ре¬
зультат, неуклонное увеличение доли импортных продуктов питания в структу¬
ре потребления россиян, означает игнорирование отмеченного В. Куликовым
обстоятельства, что «в условиях разворачивающегося в мире продовольствен¬
ного кризиса, а значит, и превращения агропродукции в стратегическую товар¬
ную позицию мировой торговли для эффективного «глобального» прессинго-
вания любой агронедостаточной страны вовсе не обязательна военно-
геополитическая компонента давления: хватает и угрозы прекращения поставок
63
продовольствия».
Заметно больший эффект от зарубежных вложений Стабилизационного
фонда мог бы быть получен в случае помещения их в более доходные (хотя и
сопряженные с дополнительным риском) акции крупнейших транснациональ¬
ных корпораций. Такой вариант уже несколько лет используется норвежским
Государственным нефтяным фондом, примерно 40% ресурсов которого направ¬
ляются на покупку ценных бумаг тех зарубежных компаний, деятельность ко¬
торых напрямую не связана с нефтяным бизнесом. Уровень доходности таких
63
Куликов В. О «болевых точках» социально-экономического развития России // Рос¬
сийский экономический журнал. 2009. 1-2. С. 9.
83