Рубрика:
Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала
104
Следовательно, ценность данного кластера человечес
кого капитала для организации в его первозданной форме
очень низкая. Организация должна затратить дополни
тельные средства на адаптацию представителей культуры
постмодерна, их вовлечение в эффективную экономичес
кую деятельность. Далеко не все организации заинтересо
ваны в таких инвестициях. С этой тенденцией связана и
низкая востребованность выпускников различных образо
вательных ступеней без опыта работы и явного проактив
ного поведения. Под абстрактным понятием «опыт рабо
ты» многие организации понимают прежде всего адапта
цию молодежи в общекультурной среде.
В то же время представители культуры постмодерна
обладают рядом очень ценных качеств, таких как рацио
нальность, независимость, стремление к тому, чтобы са
мостоятельно строить свою жизнь, высокий творческий
потенциал. Все эти черты могут приносить реальную
пользу организации, если таковая сможет перенаправить
их действие от капсуляции внутренней субкультуры моло
дежи к позитивному и проактивному организационному
взаимодействию. Таким образом, стоимость человеческого
капитала, принадлежащего данному гендерному класте
ру, будет возрастать при эффективной мотивационной
программе, психологической помощи и дополнительных
адаптационных инвестициях организации
33
.
Следующий кластер человеческого капитала организа
ции – молодые мужчины в возрасте до 35 лет. Это наибо
лее многочисленный кластер персонала организации.
33
Сами по себе инвестиции без активной психологической помощи в дан
ном случае неэффективны, так как состояние типичного представителя куль
туры постмодерна очень устойчиво и не приемлет кардинальных изменений
(вызывает агрессивную реакцию).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 102
- 103
- 104
- 105
- 106
- …
- следующая ›
- последняя »
