Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 105 стр.

UptoLike

2.2. Кластерный анализ человеческого капитала
105
Если проследить структуру объявлений о трудовых вакан
сиях, то это именно тот кластер, который наиболее востре
бован рынком. Даже на тех должностях, где женщина и
мужчина могут одинаково эффективно справляться со
своими обязанностями, в первую очередь предпочитают
мужчин. Следовательно, с точки зрения общества (так как
социальные роли определяются обществом) ценность че
ловеческого капитала мужчины выше, чем ценность чело
веческого капитала женщины. Это связывается с большей
загруженностью женщины в семье, что делает ее труд ме
нее продуктивным.
К сожалению, в ряде случаев такое распределение
социальных ролей сказывается на неэффективности
использования человеческого капитала организации, в
результате чего организация не учитывает индивидуаль
ных преимуществ работников, находясь под влиянием
общепринятых представлений. Следовательно, повыше
ние эффективности использования человеческого капита
ла организации возможно только при рациональном
подходе к оценке индивидуальных качеств всех потенци
альных работников, независимо от их пола, и разработке
гибких условий занятости молодых женщин.
При оценке стоимости человеческого капитала мужчин
в возрасте до 35 лет необходимо учитывать характер вы
полняемой ими работы, уровень образования, показатели
здоровья, наличие опыта и другие компоненты человечес
кого капитала. Если характер работы требует применения
физической силы и высоких показателей здоровья (кото
рые могут быть присущи не только молодым людям, осо
бенно в соответствии со снижением возрастного порога за
болеваемости многими серьезными заболеваниями), то
при оценке стоимости их вклада в человеческий капитал