Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 110 стр.

UptoLike

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала
110
Если при этом отношение общества к социальным ро
лям мужчин и женщин будет развиваться в сторону эгали
тарности, мужчины станут активнее участвовать в семей
ной жизни, то можно ожидать глобальных изменений в
эффективности использования человеческого капитала
обоих кластеров молодых сотрудников. Следует, однако,
отметить, что женщины всегда будут посвящать воспита
нию детей больше времени, чем мужчины. Поэтому коли
чество времени, которым они располагают, всегда будет
ограничено, но если мужчины начнут уделять семье и де
тям больше внимания, распределение времени у мужчин
и женщин, а значит, и их стартовые возможности могут
выровняться, так как время в данном случае является ос
новным ресурсом.
В современной России наблюдаются противоположные
тенденции. С одной стороны, возрождаются традицион
ные роли и ценности патриархальной семьи (к мужчинам
предъявляются требования быть «кормильцем семьи», а к
женщинам – «хранительницами домашнего очага»), рас
тет вертикальная и горизонтальная гендерная сегрегация,
а также гендерный разрыв в заработной плате, карьера
женщин в большей степени приобретает нисходящий ха
рактер, нарушается трудовое законодательство в негосу
дарственном секторе экономики, структурная перестрой
ка экономики гендерно не нейтральна. С другой стороны,
появились новые возможности для женщин и мужчин:
женское предпринимательство, политические свободы и
наличие неправительственных женских организаций от
крывают потенциальные возможности для женщин, се
мейное законодательство 1990х годов сделало материн
ские льготы и отпуска родительскими, положив начало
гендерно нейтральной стратегии семейной политики.