Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 111 стр.

UptoLike

2.2. Кластерный анализ человеческого капитала
111
К сожалению, длительное невнимание государства к
проблемам семьи и материнства уже проявляется в крити
ческом демографическом положении современной России.
Следовательно, создание гибких условий труда женщины
в организации будет преследовать не только организаци
онные цели, но позволит снизить остроту существующего
положения. В то же время усиление гендерной дискрими
нации приведет лишь к усилению существующих тенден
ций в обществе (женщины отказываются от своей соци
альной роли), а ее проявление в организации скажется на
лояльности женщины к ней и, следовательно, на ее трудо
вой инициативности.
Природа проявлений гендерной дискриминации в орга
низации носит объективный и субъективный характер.
Объективный характер дискриминации женщин на рынке
труда связан с их семейными и репродуктивными ролями.
Женщины располагают меньшим временем и возможнос
тями для формирования карьеры, непрерывной работы по
жесткому графику и выполнению сверхурочных работ.
Субъективный характер дискриминации женщин связан с
предубеждением работодателей относительно того, что
«женщина – худший работник», причем эта оценка не име
ет ничего общего с профессиональными характеристиками
конкретной женщины. Поэтому предпочтение при приеме
на работу отдают мужчине, при увольнении первой уволь
няют женщину, карьерный рост для нее также ограничен.
Неравенство в оплате труда проявляется в большей степени
через гендерную сегрегацию и в меньшей степени через
прямую дискриминацию, когда женщине просто платят
меньше, чем мужчинам, за одну и ту же работу.
Гендерная профессиональная сегрегация – распределе
ние мужчин и женщин на работах различного статуса в