Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 113 стр.

UptoLike

2.2. Кластерный анализ человеческого капитала
113
таться «женскими» или «мужскими». К примеру, профес
сии практикующего успешного врача или бухгалтера в со
ветский период считались «женскими», а в европейской
культуре (и в современной России) эти профессии больше
«мужские», что связано с их престижностью. Такие ха
рактеристики профессий, как «мужские» или «женские»,
часто ассоциируются с понятиями «престижные» или «не
престижные».
Таким образом, происходит глобальная недооценка сто
имости человеческого капитала женщин в возрасте до 35
лет, отражающаяся на эффективности использования их
вклада в организации и, следовательно, упущенными воз
можностями по повышению конкурентоспособности орга
низации за счет творческих и профессиональных качеств
женщин (которые во многих случаях имеют более высокие
профессиональные навыки). Отражается тотальная недо
оценка данного кластера и на глобальных социальных эф
фектах, выражающихся в ухудшении демографической си
туации и развитии проблем воспитания будущего поколе
ния и воспроизводства человеческого капитала.
Увольнение женщин в связи рождением детей и невоз
можностью выполнять свои профессиональные обязаннос
ти, как и отклонение кандидатуры женщины с детьми при
найме на работу также отразятся на эффективности ис
пользования человеческого капитала, так как возрастут
убытки, связанные с осуществленными ранее вложения
ми организации, и убытки, связанные с нереализованны
ми возможностями. При этом такое положение углубляет
существующий демографический кризис, так как рост
женской безработицы и ее глубина (длительная и затяж
ная, с уходом в домохозяйство) заставляют женщин отка
зываться от своей социальной роли, формируют психоло
гические барьеры материнства.