Рубрика:
Глава 1. Модели и механизмы мотивации к трудовой деятельности
16
решений, что дает еще и прочную основу для личностного
развития в процессе профессиональной деятельности.
Выводы
К сожалению, наука не располагает убедительными
свидетельствами достоверности первой или второй
(или обеих) совокупности предположений МакГрегора.
Нет и убедительных свидетельств того, что использова
ние теории Y и соответствующая корректировка дей
ствий служащих и менеджеров способны повысить моти
вацию работников.
Исследования, проведенные нами в различных органи
зациях, показывают, что в конкретной ситуации может
оказаться справедливой как теория X, так и теория Y.
Двухфакторная теория Фредерика Герцберга
Теория мотивации Фредерика Герцберга появилась в
связи с растущей необходимостью выяснить влияние ма
териальных и нематериальных факторов на мотивацию
человека.
Ф. Герцберг был специалистом по психическим заболе
ваниям среди рабочих в промышленности. Им была пред
ложена концепция по стимулированию работников. Герц
берг создал двухфакторную модель, которая показывает
удовлетворенность работой. Он классифицировал побуж
дения к труду по характеру их действия, разбив все по
буждения на две группы, которые основываются на по
требностях: поддерживающие (или гигиенические) и мо
тивационные (мотиваторы). Гигиеническая составля
ющая включает первые три этажа потребностей А. Маслоу:
·
потребности в безопасности,
·
в хорошей заработной плате и надбавках,
·
в хорошем начальнике и благоприятном климате,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »
