Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 163 стр.

UptoLike

3.4. Социальные программы организации как фактор мотивации персонала
163
·
доверяет себе, но и другим, уважает профессионализм
и компетентность;
·
ценит образование, науку и технику, уважает культу
ру и экологию;
·
стремится к нововведениям;
·
является гуманистом.
3.4. Социальные программы организации
как фактор мотивации персонала
Социальная ответственность организации вытекает из
ее социальной роли. Она проявляется тем сильнее, чем
большая доля затрат персонала на его социальные нужды
покрывается за счет средств организации. Внутренняя
социальная ответственность находит свое отражение и
в возможностях работников самостоятельно оплатить из
получаемой заработной платы социальные услуги, необхо
димые или достаточные для поддержания высокой рабо
тоспособности. В таком контексте социальная ответствен
ность организации обусловлена степенью осознания ею
потребностей своих сотрудников.
Социальная активность организации по отношению к
своим сотрудникам – внутренняя социальная ответствен
ность – выражается в осуществлении разнообразных соци9
альных программ как внутренней, так и внешней направ
ленности. Отличительными особенностями таких про
грамм социальной активности являются добровольность
их проведения, системный характер и связанность с мис
сией и стратегией развития компании.
Среди наиболее распространенных направлений соци
альных программ компаний внутренней направленности
можно выделить следующие: