Рубрика:
Глава 3. Мотивация и социальная ответственность
164
·
развитие персонала,
·
охрана здоровья и безопасные условия труда,
·
социально ответственная реструктуризация.
Развитие персонала – это направление социальных
программ организации, которые проводятся в рамках
стратегии развития персонала, с целью привлечения и
удержания талантливых сотрудников.
В число социальных программ по развитию персонала
организации могут входить следующие направления дея
тельности:
·
обучение и профессиональное развитие, повышение
квалификации;
·
применение мотивационноинновационных схем и си
стем оплаты труда;
·
предоставление сотрудникам социального пакета в
различном объеме;
·
создание условий для отдыха и досуга, в том числе се
мейного;
·
поддержание и оптимизация внутренних коммуника
ций в организации;
·
участие сотрудников в принятии управленческих ре
шений и т. п.
В социальной политике любой организации развитие
персонала занимает важнейшее место. В современных ус
ловиях успех бизнеса в наибольшей степени определяется
тем, кто и как работает на определенных позициях в ком
пании. Реагируя на эти изменения, кадровая политика
стала гораздо более гибкой, и набор инструментов, кото
рые могут использоваться для стимулирования эффектив
ной работы и поощрения важных для компании сотрудни
ков, значительно вырос.
Приоритеты социальных программ в направлении раз
вития персонала даны в таблице 3.4.1.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 162
- 163
- 164
- 165
- 166
- …
- следующая ›
- последняя »
