Рубрика:
3.5. Особенности социальной ответственности в российских организациях
175
циалистического этапа, силен конфликт интересов в не
однородном, расслаивающемся обществе. Большинство
российских предприятий испытывают «инвестиционный
голод» и в такой ситуации не могут позволить себе прове
дение масштабных социальных программ. Государствен
ная политика также пока не способствует налаживанию
диалога между властью и бизнесом.
Однако сегодня во многих российских компаниях поло
жение начинает меняться. Период пренебрежения соци
альными интересами сменяется осознанием взаимной зави
симости бизнеса и общества и рациональным поиском при
емлемого компромисса интересов. Теперь крупный россий
ский бизнес становится двигателем позитивных перемен в
отечественной экономике. Своей деятельностью он вносит
существенный вклад в социальноэкономическое развитие
регионов через создание в них благоприятного делового
климата, поддержание достойных условий труда персонала
и жизнедеятельности местного сообщества.
Для понимания специфики социальной ответственнос
ти в России важно понимать, что в современных трансфор
мационных процессах отечественные промышленные
организации (особенно крупные и средние) сохраняют не
которые признаки «социалистических» организаций, в то
же время приобретая черты, характерные для организа
ций в странах с развитой рыночной экономикой.
К «социалистическим» признакам можно отнести:
·
наличие объектов социальной инфраструктуры на ба
лансе предприятий, например, жилья, дошкольных
учреждений, больниц, спортивных учреждений, детс
ких садов и пр.;
·
появление весомых социальных гарантий, таких как
обязательное трудоустройство в случае сокращения,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 173
- 174
- 175
- 176
- 177
- …
- следующая ›
- последняя »
