Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 181 стр.

UptoLike

3.5. Особенности социальной ответственности в российских организациях
181
ственности, и в ближайшее время можно ожидать перемен
в данной сфере и у других предприятий.
Наиболее успешно крупным российским компаниям в
сфере социальной ответственности удается:
·
отказаться от применения детского труда;
·
наладить производство качественных товаров по ра
зумной цене;
·
осуществлять оказание помощи при стихийных бед
ствиях, катастрофах;
·
поддерживать одинаковое качество продукции во всех
странах, где функционирует компания;
·
создавать рабочие места, уплачивать налоги, вносить
вклад в развитие российской экономики;
·
проявлять уважение к национальным ценностям;
·
демонстрировать справедливое отношение к работникам;
·
обеспечивать гарантии занятости;
·
обеспечивать защиту здоровья и безопасность работ
ников;
·
поддерживать искусство и культуру.
Наиболее проблематичными остаются следующие на
правления:
·
предоставление гарантий в том, что сама компания или
ее поставщики не наносят ущерба земле при ее исполь
зовании;
·
получение прибыли честным путем;
·
изменение своего бизнеса как реакция на критику;
·
отказ от испытаний своей продукции на животных;
·
предоставление достоверной информации о возмож
ных негативных сторонах производимой продукции;
·
открытая и достоверная финансовая отчетность;
·
борьба с бедностью
6
.
6
Источник: Ассоциация менеджеров, 2003 г.