Рубрика:
Глава 4. Аудит мотивационного состояния организации
210
мое влияние на уровень мотивационного состояния
организации и уровень удовлетворенности трудом и
лояльности сотрудников;
·
является основным «толчком» для раскручивания си
туации.
Объектами наблюдения в аудите мотивационного со
стояния могут стать:
·
использование компетенций работников в организации;
·
процесс поддержания корпоративной культуры;
·
процесс формирования групповой сплоченности;
·
стиль управления руководства по целям организации;
·
документация (утвержденные нормативные докумен
ты, свидетельствующие о мотивационных процеду
рах и мероприятиях);
·
состояние рабочих мест и мест отдыха;
·
технологическое оборудование;
·
поведение сотрудников.
Другим методом аудита мотивационного состояния
организации является опрос, который может включать:
·
анкетирование (опросник). В аудите МСО опросники
могут служить методом сбора информации по аудити
руемому объекту, например, в целях выявления отно
шения коллектива к их непосредственному руководи
телю или отношение работников к пропагандируе
мым в компании корпоративным ценностям;
·
непосредственную беседу (интервью) с сотрудниками
проверяемого подразделения. Интервью в аудите
МСО обычно осуществляются в целях конкретизации
полученной аудитором информации или в целях фор
мирования доказательной базы по оцениваемому
объекту (конкретному мотивационному процессу или
процедуре и т. д.)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 208
- 209
- 210
- 211
- 212
- …
- следующая ›
- последняя »
