Рубрика:
1.1. Основные теории мотивации
27
ность, раздражение. Те же, которым переплатили, испы
тывают чувство вины или неловкости.
«Эталон», с которым работник сравнивает себя, пред
ставляет собой важную переменную в теории равенства.
Существуют три категории «эталонов»: «Другие», «Систе
ма» и «Я сам». Категория «Другие» включает коллег, за
нятых на аналогичных работах в той же организации, а
также друзей, соседей и людей из других организаций.
Иными словами, общаясь с другими людьми, читая газе
ты и журналы, работник получает информацию о заработ
ной плате, трудовых соглашениях с профсоюзами и т. п.,
на основе которой он может сравнить свою заработную
плату с заработной платой других людей.
Выбор «эталонов» осуществляется работником на осно
ве информации о них, а также уместности и целесообраз
ности их использования. Согласно теории справедливос
ти, у работника, которому кажется, что по отношению к
нему поступают несправедливо, есть пять вариантов выхо
да из сложившейся ситуации:
1)исказить собственный вклад и достигнутые результа
ты или вклад и результаты, достигнутые другими
людьми;
2)попытаться склонить других к тому, чтобы они изме
нили свой вклад или достигнутые результаты;
3)попытаться изменить вклад или результаты, достиг
нутые другими людьми;
4)выбрать другой «эталон» для сравнения;
5)уволиться с работы.
Выводы
Существенное влияние на мотивацию работника ока
зывает не только абсолютная, но и относительная величи
на вознаграждения.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 25
- 26
- 27
- 28
- 29
- …
- следующая ›
- последняя »
