Рубрика:
1.1. Основные теории мотивации
29
ты, чтобы определить итоговые показатели? Когда и как
изменяются перечисленные факторы? Тем не менее, не
смотря на указанные проблемы, теория справедливости
подтверждается результатами многочисленных исследо
ваний и является важным механизмом мотивации.
Поскольку восприятие и оценка справедливости носят
относительный, а не абсолютный характер, то на практи
ке менеджер должен объяснять, почему существует разни
ца в вознаграждениях. Некоторые организации, как пока
зывает проведенное исследование, держат сумму выплат в
тайне, но это проблему не решает, ибо люди начинают по
дозревать несправедливость даже там, где ее нет на самом
деле.
Теория ожиданий – модель мотивации по В. Вруму
Наличие активной потребности не является единствен
ным необходимым условием мотивации человека на дос
тижение определенной цели. Человек, совершая поступ
ки, ожидает, что выбранный им тип поведения действи
тельно приведет к удовлетворению или приобретению
желаемого. Ожидание – оценка личностью вероятности
определенного события.
Для анализа этой модели мотивации важны следующие
термины: ожидания (экспектации) того, что усилия работ
ника приведут к поставленной цели или желаемому резуль
тату (соотношение затраченных результатов и полученных
результатов {ЗР}); инструментальность – понимание
того, что выполнение работы и достижение требуемого ре
зультата являются основным условием (инструментом) по
лучения вознаграждения (соотношения полученного ре
зультата и вознаграждения за этот результат {РВ}); валент
ность – значимость награды для работника (удовлетворе
ние или неудовлетворение от вознаграждения).
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 27
- 28
- 29
- 30
- 31
- …
- следующая ›
- последняя »
