Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 66 стр.

UptoLike

Глава 2. Социокультурные и гендерные аспекты человеческого капитала
66
Авторы коллективной монографии «Человеческий ка
питал России на рубеже ХХI века» подчеркивают, что «че
ловеческий капитал» обладает самостоятельной формой
движения, свойством самовозрастания и аккумулирова
ния, имеет качественные и количественные характеристи
ки, выражает определенные экономические отношения
5
.
Некоторыми авторами понятие человеческого капита
ла трактуется весьма узко, как «имеющийся у каждого
запас знаний, способностей и мотиваций»
6
. Столь же по
верхностное определение этого понятия можно найти в
российской «Экономической энциклопедии». Здесь чело
веческий капитал определяется как «особый вид капита
ловложений, совокупность затрат на развитие воспроиз
водственного потенциала человека, повышение качества и
улучшение функционирования рабочей силы. В состав
объектов человеческого капитала обычно включают зна
ния общеобразовательного и специального характера,
навыки, накопленный опыт»
7
.
Д. Грейсон определяет человеческий капитал как наибо
лее важный ресурс в обществе: «Человеческий капитал –
это наиболее ценный ресурс, гораздо более важный, чем
природные ресурсы или накопленное богатство. Именно
человеческий капитал, а не заводы, оборудование и произ
водственные запасы, является краеугольным камнем кон
курентоспособности, экономического роста и эффективно
сти»
8
. В этом определении прослеживается четкая взаимо
связь человеческого капитала с трудовыми ресурсами.
5
Человеческий капитал России на рубеже ХХI века: Монография / Под
ред. И. В. Ильинского. СПб., 1999. С. 23.
6
Там же.
7
Новолодская Г. Человеческий фактор – наиболее ценный ресурс // Фи
нансовый бизнес. 1998. № 6. С. 24.
8
Там же.