Мотивация персонала в современной организации. Бавина П.А - 69 стр.

UptoLike

2.1. Мотивация персонала с позиции концепции человеческого капитала
69
комплекса гуманитарных технологий позволит включить
человеческий капитал в процесс воспроизводства и увели
чения общественного богатства. В частности, комитет
ООН по планированию развития еще в 1987 г. рекомендо
вал провести исследование гуманитарных издержек
структурной перестройки экономики. Результаты иссле
дований, проведенные под руководством Махбуба уль
Хака, а также К. Гриффина и Дж. Найта, легли в основу
концептуального подхода к человеческому развитию и
были озвучены в форме доклада «Развитие человеческого
потенциала: забытое измерение стратегии развития» на
расширенном заседании комитета.
С 1990 г. ПРООН начала выпускать ежегодный «Док
лад о развитии человеческого потенциала», в котором рас
ширила понятие развития человеческого потенциала и ак
центировала внимание на оперативных указаниях для
разработчиков национальной политики.
Дальнейшее расширительное толкование концепция
человеческого потенциала получила в трудах А. Сена.
По мнению индийского ученого, развитие является про
цессом расширения человеческих свобод, без которых не
возможно оценить уровень развития. Базовые свободы
обогащают сам процесс развития. Такая фундаментальная
установка отличается от инструментального взгляда на
свободу как на средство развития. В данном случае само
развитие рассматривается как процесс расширения обще
человеческой свободы в целом.
Дальнейшее развитие концепции отражено в издании
«Millennium development Goals»
«Цели развития тыся
челетия» (ЦРТ), предложенном ООН для оценки эффек
тивности действий по реализации политики развития че
ловеческого потенциала в странах мира. 189 государств