ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
133
Критерий Тестовое задание
Развитые творче-
ские характеристики
мышления
1.Профессионально
е воображение.
2.Новизна предла-
гаемых решений.
3.Самостоятельност
ь выполнения зада-
ния.
Гамильтон Черч выделил пять функций
управления:
1. Проектирование, т.е. планирование и
предписывание результатов и условий дея-
тельности;
2. Обеспечение оборудованием (необхо-
димое и достаточное);
3. Контроль на основе наблюдения за хо-
дом производства;
4. Учет и сравнение результатов с
мо-
дельными и нормативными эталонами;
5. Распорядительное воздействие на про-
изводственный процесс (организация труда).
Подумайте, как данные функции прояв-
ляются в управлении физкультурно-
спортивной организацией (спортивным клубом,
спортивной школой, промышленным предпри-
ятием физкультурно-спортивной направленно-
сти, спортивно-зрелищным мероприятием).
Готовность памяти:
1.Полнота и проч-
ность усвоенных
знаний.
2.Осознание внутри-
предметных и меж-
предметных связей.
3.Умение применять
усвоенные знания
для решения стан-
дартных задач (под
руководством препо-
давателя).
Анри Файоль разработал доктрину адми-
нистративного управления и выдвинул 14
принципов менеджмента:
1. Распределение труда;
2. Авторитет и ответственность руково-
дителя;
3. Дисциплина;
4. Централизация;
5.
Единство распорядительства;
6. Единство руководства;
7. Подчинение частного интереса обще-
му;
8. Иерархия;
9. Порядок;
10. Справедливость;
11. Стабильность персонала;
12. Единение персонала;
13. Инициатива;
14. Вознаграждение труда.
Обоснуйте правомочность каждого прин-
ципа. Какие из них, на Ваш взгляд, не утратили
своей актуальности сегодня, а какие устарели
(обоснуйте свое мнение)? Как данные принци-
пы проявляются
при управлении физкультур-
133
Критерий Тестовое задание
Развитые творче- Гамильтон Черч выделил пять функций
ские характеристики управления:
мышления 1. Проектирование, т.е. планирование и
1.Профессионально предписывание результатов и условий дея-
е воображение. тельности;
2.Новизна предла- 2. Обеспечение оборудованием (необхо-
гаемых решений. димое и достаточное);
3.Самостоятельност 3. Контроль на основе наблюдения за хо-
ь выполнения зада- дом производства;
ния. 4. Учет и сравнение результатов с мо-
дельными и нормативными эталонами;
5. Распорядительное воздействие на про-
изводственный процесс (организация труда).
Подумайте, как данные функции прояв-
ляются в управлении физкультурно-
спортивной организацией (спортивным клубом,
спортивной школой, промышленным предпри-
ятием физкультурно-спортивной направленно-
сти, спортивно-зрелищным мероприятием).
Готовность памяти: Анри Файоль разработал доктрину адми-
1.Полнота и проч- нистративного управления и выдвинул 14
ность усвоенных принципов менеджмента:
знаний. 1. Распределение труда;
2.Осознание внутри- 2. Авторитет и ответственность руково-
предметных и меж- дителя;
предметных связей. 3. Дисциплина;
3.Умение применять 4. Централизация;
усвоенные знания 5. Единство распорядительства;
для решения стан- 6. Единство руководства;
дартных задач (под 7. Подчинение частного интереса обще-
руководством препо- му;
давателя). 8. Иерархия;
9. Порядок;
10. Справедливость;
11. Стабильность персонала;
12. Единение персонала;
13. Инициатива;
14. Вознаграждение труда.
Обоснуйте правомочность каждого прин-
ципа. Какие из них, на Ваш взгляд, не утратили
своей актуальности сегодня, а какие устарели
(обоснуйте свое мнение)? Как данные принци-
пы проявляются при управлении физкультур-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 131
- 132
- 133
- 134
- 135
- …
- следующая ›
- последняя »
