ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
160
2. Обеспечение оборудованием (необходимое и достаточ-
ное);
3. Контроль на основе наблюдения за ходом производства;
4. Учет и сравнение результатов с модельными и норматив-
ными эталонами;
5. Распорядительное воздействие на производственный про-
цесс (организация труда).
Подумайте, как данные функции проявляются в управлении
физкультурно-спортивной организацией (спорт.клубом, спорт.школой,
промышленным предприятием физкультурно-спортивной
направлен-
ности, спорт.мероприятием).
Задание 2 .
Анри Файоль разработал доктрину административного управле-
ния и выдвинул 14 принципов менеджмента:
1. Распределение труда;
2. Авторитет и ответственность руководителя;
3. Дисциплина;
4. Централизация;
5. Единство распорядительства;
6. Единство руководства;
7. Подчинение частного интереса общему;
8. Иерархия;
9. Порядок;
10. Справедливость;
11. Стабильность персонала;
12. Единение персонала;
13. Инициатива;
14. Вознаграждение труда.
Обоснуйте правомочность каждого принципа. Какие из
них, на
ваш взгляд, не утратили своей актуальности сегодня, а какие устаре-
ли (обоснуйте свое мнение)? Как данные принципы проявляются при
управлении ФК-С организацией?
Задание 3.
В настоящее время выделяют следующие принципы управле-
ния:
1. Социальная направленность и гуманный характер управле-
ния,
2. Социальная защищенность работников,
3. Целенаправленность и планомерность деятельности,
4. Разделение и интеграция труда,
5. Компетентность,
6. Правовые основы деятельности,
160
2. Обеспечение оборудованием (необходимое и достаточ-
ное);
3. Контроль на основе наблюдения за ходом производства;
4. Учет и сравнение результатов с модельными и норматив-
ными эталонами;
5. Распорядительное воздействие на производственный про-
цесс (организация труда).
Подумайте, как данные функции проявляются в управлении
физкультурно-спортивной организацией (спорт.клубом, спорт.школой,
промышленным предприятием физкультурно-спортивной направлен-
ности, спорт.мероприятием).
Задание 2 .
Анри Файоль разработал доктрину административного управле-
ния и выдвинул 14 принципов менеджмента:
1. Распределение труда;
2. Авторитет и ответственность руководителя;
3. Дисциплина;
4. Централизация;
5. Единство распорядительства;
6. Единство руководства;
7. Подчинение частного интереса общему;
8. Иерархия;
9. Порядок;
10. Справедливость;
11. Стабильность персонала;
12. Единение персонала;
13. Инициатива;
14. Вознаграждение труда.
Обоснуйте правомочность каждого принципа. Какие из них, на
ваш взгляд, не утратили своей актуальности сегодня, а какие устаре-
ли (обоснуйте свое мнение)? Как данные принципы проявляются при
управлении ФК-С организацией?
Задание 3.
В настоящее время выделяют следующие принципы управле-
ния:
1. Социальная направленность и гуманный характер управле-
ния,
2. Социальная защищенность работников,
3. Целенаправленность и планомерность деятельности,
4. Разделение и интеграция труда,
5. Компетентность,
6. Правовые основы деятельности,
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 158
- 159
- 160
- 161
- 162
- …
- следующая ›
- последняя »
