ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
162
Задание 10.
Тема «Спонсорство как источник финансирования ФК и С». от-
ветьте на следующие вопросы:
1. Какими могут быть общие цели спонсорства? Какие специфи-
ческие цели вы можете назвать в зависимости от субъекта и объекта
спонсорства? Приведите примеры для физкультурно-спортивных ор-
ганизаций.
2. Каковы формы спонсорской поддержки? Какие из них наибо-
лее
приемлемы для различных физкультурно-спортивных организа-
ций (спортивная школа, спорт.клуб, профессиональная спортивная
команда, проф.спортсмен, физкультурно-спортивный комплекс и
т.д.)?
3. Какими могут быть встречные услуги для спонсоров и спон-
сируемых (на примере отрасли ФК и С)?
4. Какие показатели включает в себя смета спонсорской дея-
тельности? Как меняется ее
содержание в зависимости от формы
спонсорской поддержки и характера встречных услуг?
Задание 11.
Выделяют три группы работников физической культуры и спорта
в зависимости от характера оказываемых услуг. В группу работников,
оказывающих образовательные услуги, сходят учителя ФК и тренеры.
Определите сходства и различия в деятельности данных специали-
стов. Какие знания, умения, навыки и личностные качества являются
общими для этих группам, а какие –специфическими для
какой-то од-
ной из них? Обоснуйте.
Задание 12.
Зная общие мотивы и условия хорошего выполнения работни-
ками своих обязанностей, предложите дополнительные, характерные,
на ваш взгляд, для работников отрасли физическая культура.
Задание 13.
Эффективность управления принято определять по 2м критери-
ям: вниманию к производству и заботе о людях. Эта эффективность,
несомненно, зависит от личности менеджера. Личность руководителя
рассматривается с 3-х сторон:
1. Социально-биографические характеристики (возраст, пол,
соц.статус, образование);
2. Способности: общие (интеллект) и специальные (управлен-
чиские знания и умения, компетентность, информированность);
3. Личностные
качества.
162 Задание 10. Тема «Спонсорство как источник финансирования ФК и С». от- ветьте на следующие вопросы: 1. Какими могут быть общие цели спонсорства? Какие специфи- ческие цели вы можете назвать в зависимости от субъекта и объекта спонсорства? Приведите примеры для физкультурно-спортивных ор- ганизаций. 2. Каковы формы спонсорской поддержки? Какие из них наибо- лее приемлемы для различных физкультурно-спортивных организа- ций (спортивная школа, спорт.клуб, профессиональная спортивная команда, проф.спортсмен, физкультурно-спортивный комплекс и т.д.)? 3. Какими могут быть встречные услуги для спонсоров и спон- сируемых (на примере отрасли ФК и С)? 4. Какие показатели включает в себя смета спонсорской дея- тельности? Как меняется ее содержание в зависимости от формы спонсорской поддержки и характера встречных услуг? Задание 11. Выделяют три группы работников физической культуры и спорта в зависимости от характера оказываемых услуг. В группу работников, оказывающих образовательные услуги, сходят учителя ФК и тренеры. Определите сходства и различия в деятельности данных специали- стов. Какие знания, умения, навыки и личностные качества являются общими для этих группам, а какие специфическими для какой-то од- ной из них? Обоснуйте. Задание 12. Зная общие мотивы и условия хорошего выполнения работни- ками своих обязанностей, предложите дополнительные, характерные, на ваш взгляд, для работников отрасли физическая культура. Задание 13. Эффективность управления принято определять по 2м критери- ям: вниманию к производству и заботе о людях. Эта эффективность, несомненно, зависит от личности менеджера. Личность руководителя рассматривается с 3-х сторон: 1. Социально-биографические характеристики (возраст, пол, соц.статус, образование); 2. Способности: общие (интеллект) и специальные (управлен- чиские знания и умения, компетентность, информированность); 3. Личностные качества.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 160
- 161
- 162
- 163
- 164
- …
- следующая ›
- последняя »